任继芳

【管理技能(全部)】

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防错技术与管理防错思维训练

防错技术与管理防错思维训练

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

质量经理、质量主管、质量工程师、工艺工程师、生产经理、生产一线主管、生产一线班组长

课程收获

解决一个被所有企业严重忽视的问题—发生在每个员工身上的1%的错误;
掌握一项最简单的防止人为错误的技术,解决员工的工作行为习惯问题;
建立“第一次就把事情做对”的工作思维方式,培育预防为主的企业文化;
使企业建立防错管理机制,实现更低的

课程大纲

第一部分:墨菲定律的思考—管理的本质

  1. 墨菲定律的启示人性的弱点—管理聚焦问题的消除—管理核心

  2. 2.全视角人性透视人为错误的种类—屡战屡败的原因人为错误的正常化—执行不力的根本人为错误不良后果—企业利润流失人为错误问题层面—防错关注焦点

  3. 3.企业竞争的又一核心聚焦—人为错误的发生率企业80%的浪费是由员工的20%出错酿制的企业50%的利润流失在犯错误问题上企业最大的浪费是1%的错误制成的员工1%错误是企业100%的灾难员工的错误是企业最昂贵的成本付出卓越企业的竞争是错误发生率低的竞争

  4. 第二部分:防错技术的起源与应用—盈利技术

  5. 1.防错技术概述防错的起源与发展防错的核心思想

  6. 2. 制造过程中的缺陷分析缺陷在制造过程中的存在表现与类别人为错误与缺陷表现的关系

  7. 3.防错技术的全系解密防错技术的五大基本原理防错技术的十大法则防错技术的开发原则防错技术的两种应用方式防错技术的三项基本功能常用的防错装置分类防错技术的实现目标

  8. 4.防错技术在产品策划中的开发和应用防错技术在产品策划过程中的开发时机产品设计和开发过程中的防错技术开发制造过程设计与开发的防错技术开发制造现场管理改善中的防错技术开发第三部分:管理防错解析—人本管理

  9. 1.管理防错的核心和根本防错思维方式—第一次将事情做对有效管理方式—预防潜在问题发生管理防错本质—低错误率发生保障

  10. 2.管理防错在企业中的全方位实施管理防错是企业经营之道管理防错是规范化的流程改善工程管理防错是员工素质解决方案管理防错是长效管理机制的建设第四部分:透明化管理—防错环境管理机制

  11. 1.透明化环境机制—员工防错思维与行为训练场透明化—规范思维方式的管理透明化—规范行为方式的管理透明化—规范工作流程的管理透明化—规范化的防错管理方式

  12. 2.透明化防错环境管理机制在管理中的应用在工作环境管理中的应用在安全管理中的应用在设备管理中的应用…