任继芳

【管理技能(全部)】

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班组长角色认知与职业素质修炼

班组长角色认知与职业素质修炼

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

生产一线主管、基层班组长、新晋升班组长

课程收获

理清班组长工作思路与管理思维方式
深刻领会班组长角色定位,修炼正确的管理行为方式; 
认知心智模式,修炼职业心智、塑造优秀的职业素质

课程大纲

第一部分:班组长角色认知

  1. 1.认知角色、自我反思生活角色、职业角色与岗位关系人岗位关系人要求解析及行为自我评价

  2. 2.班组长的角色定位要求与职责对上级的角色定位与职责对下级的角色定位与职责对合作伙伴的角色定位与职责班组长的岗位职责班组长在组织中的定位与要求4. 优秀班组长的岗位胜任能力标准 优秀班组长的岗位胜任能力模型分析优秀班组长应具备的岗位能力如何做优秀的班组长

  3. 第二部分:班组长职业素质修炼

  4. 1.掌控职业人工作态度的按钮—心智模式1)趣味故事:心智模式的形成过程

  5. 2)情境案例:心智模式的反应

  6. 3)心智模式的特点解析

  7. 4)最优心智模式的四大要素

  8. 5)造成心智模式缺陷的四大顽石

  9. 2.基层管理者的职业心智修炼情境体验:职业心智修炼的方法职业心智修炼的四项原则基层管理者的七项职业心智要素

  10. 3.优秀基层管理者应具备的职业素质案例分析:优秀基层管理者职业素质育成过程优秀基层管理者的9项职业素质