任继芳

【管理技能(全部)】

  • 招投标管理
  • 盐城

    常驻地

  • 10000元

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  • 15

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产品质量先期策划

产品质量先期策划

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课酬费用:

10000/天

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培训对象

总裁 高层管理 中层干部 基层主管

课程收获

1.了解结构化的方法,掌握策划产品设计和开发五个阶段的活动和控制方法 
  2.理解产品质量先期策划的原则,引领企业资源以满足客户要求 
  3.熟悉产品质量先期策划五个阶段的相关管理工具的应用

课程大纲

课程大纲:

  一、产品质量先期策划的九项原则
  1.原则一:组织小组 
  2.原则二:确定范围 
  3.原则三:小组间的联系 
  4.原则四:培训 
  5.原则五:顾客和供方的参与 
  6.原则六:同步工程 
  7.原则七:控制计划 
  8.原则八:问题的解决 
  9.原则九:产品质量先期策划的进度计划 

  二、产品质量先期策划的五阶段规划
  1.计划和确定项目阶段活动、职责定义、控制方式 
  2.产品设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式 
  3.过程设计和开发阶段活动、职责定义、控制方式 
  4.产品和过程确认阶段活动、职责定义、控制方式 
  5.反馈、评定和纠正措施阶段活动、职责定义、控制方式 

  三、控制计划的开发
  1.控制计划的作用 
  2.控制计划的内容 
  3.控制计划的开发方法