任继芳

【管理技能(全部)】

  • 招投标管理
  • 盐城

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 15

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质量成本管理

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    73

课酬费用:

10000/天

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培训对象

总裁 高层管理 中层干部 基层主管

课程大纲

课程大纲: 

  1.质量成本控制—企业质量、绩效、利润的聚焦点
  你的成品质量是用一次直通率在衡量吗? 
  你的工序质量是用不合格品率在衡量吗? 
  你的采购产品是用AQL值在衡量吗? 
  这些指标和数据对企业意味着什么? 
  这些指标和数据对员工和供应商有意味着什么? 

  2.质量成本管理—卓越质量管理的评价标准
  质量成本的构成要素 
  质量成本与质量的产生和预防 
  不良质量成本与质量改进需求 
  质量成本管理与企业利润的关系 

  3.质量成本控制—识别隐含成本、消除浪费根源
  质量成本的有效管理内容及财务科目的分类与设置 
  质量成本管理工作的职责和分工 
  质量成本数据的收集、分类、汇总、统计、核算与分析 
  质量成本的计划管理与控制 
  实施质量成本管理体系风险分析与应对策略