任继芳

【管理技能(全部)】

  • 招投标管理
  • 盐城

    常驻地

  • 10000元

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QC7质量管理工具

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    75

课酬费用:

10000/天

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课程详情

培训对象公司内各级管理人员、班组长课程大纲课程大纲:

  一、质量管理基础
  1.什么是质量管理? 
  2.质量管理的发展历程; 
  3.质量管理的基本方法:PDCA循环和持续改进 
  4.QC7工具在质量控制和质量改进中的作用 

  二、新老QC7工具的方法介绍
  老QC7工具: 
  1.检查表;层别法;排列图;因果图; 
  2.散布图;直方图;控制图 
  3.简易图表:柱图、推移图、面积图、雷达图、甘特图 
  新QC7工具: 
  1.关联图、系统图、亲和图、矩阵图、过程决策图 
  2.矢线图、头脑风暴法 

  三、QC7工具的应用
  1.应用QC7工具的目的 
  2.如何在质量控制和质量改进中活用QC7工具 
  3.QC7工具的活用效果及案例介绍