官方优讲师
更多+课程详情
培训对象公司内各级管理人员、班组长课程大纲课程大纲:
一、质量管理基础
1.什么是质量管理?
2.质量管理的发展历程;
3.质量管理的基本方法:PDCA循环和持续改进
4.QC7工具在质量控制和质量改进中的作用
二、新老QC7工具的方法介绍
老QC7工具:
1.检查表;层别法;排列图;因果图;
2.散布图;直方图;控制图
3.简易图表:柱图、推移图、面积图、雷达图、甘特图
新QC7工具:
1.关联图、系统图、亲和图、矩阵图、过程决策图
2.矢线图、头脑风暴法
三、QC7工具的应用
1.应用QC7工具的目的
2.如何在质量控制和质量改进中活用QC7工具
3.QC7工具的活用效果及案例介绍
187 人次关注
124 人次关注
114 人次关注
128 人次关注
168 人次关注
热度:3143