盛洪

经济形式

  • 经济学家
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    10
企业文化建设实务课程大纲

企业文化建设实务课程大纲

企业文化建设实务课程大纲 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

在线咨询
授课电话 13521527394

培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

本课程立足实务操作,采用案例教学、现场演练、现场调研、视频教学、互动游戏等方法,去除企业文化理论讲解,以全实务化的方式让您了解企业文化建设的基本步骤,并重点讲授让企业文化“落地”的方法。训后将提供全套的企业文化建设模板样本,辅导学员实施。

课程大纲

一、 企业文化的作用
  1、 构建企业文化的意义
  现场调研
  2、 企业文化与管理
  3、 企业文化的运用
  4、 企业文化重要性实证
  二、 企业文化不能“落地”的原因
  1、 畸形企业文化的特征和案例
  新闻事件
  2、 原因分析
  (1) “口号”派
  (2) “老板”派
  (3) “家族”派
  (4) “伪儒商”派
  (5) “红宝书”派
  (6) “两张皮”派
  (7) “山头主义”派
  (8) “杂烩”派
  (9) “飞天”派
  三、 企业文化建设实务
  1、 构建思路
  (1) 向成吉思汗学文化
  (2) 向毛泽东学文化
  (3) 向儒家学文化
  2、 第一步:企业文化准备
  (1) 确定企业文化建设的共识
  (2) 创建企业文化项目小组
  (3) 拟定企业文化建设计划
  (4) 企业文化管理层研讨会
  (5) 企业文化创建动员大会
  3、 第二步:企业文化诊断
  (1) 企业文化现状分析
  (2) 建立企业文化模型――“竞争性文化价值模型”
  (3) 企业差距比较
  4、 第三步:企业文化定位
  (1) 选择企业文化战略
  (2) 企业文化结构规划
  (3) 从属等级教练模式
  现场演练
  5、 第四步:企业文化实施
  (1) CI设计
  (2) 企业文化手册
  (3) 企业文化推广实施方案
  6、 第五步:企业流程再造
  (1) 基于企业文化的战略流程再造
  (2) 基于企业文化的人力资源流程再造
  (3) 基于企业文化的营销流程再造
  (4) 基于企业文化的生产流程再造
  7、 第六步:企业文化内部传播
  互动游戏
  8、第七步:企业文化外部推广
  案例教学
  四、 企业文化落地十二法
  1、 背诵:活用的基础
  案例教学:蒙牛集团
  (文化传播黄金环:培训—背诵—考试—回炉)
  2、 演练:落实的根基
  案例教学:肯德基
  3、 分享:优化的通途
  案例教学:阿里巴巴
  4、 事件:鲜活的教材
  案例教学:海尔集团
  5、 内刊:文化的阵地
  案例教学:中粮集团
  6、 活动:升华的载体
  案例教学:迅杰物流
  8、 好书:文字的力量
  案例教学:青啤集团
  9、 价值链:关键的环节
  案例教学:柯达(中国)
  10、 家庭:文化的延伸
  案例教学:蒙牛集团
  11、 调研:文化的检核
  案例教学:中豪集团
  12、 奖惩:文化的执行
  案例教学:评三国
  五、 课程回顾
  1、 课程总结
  2、 学员分享
  3、 课程资料分享(需自带U盘)

 

还没有评价信息
还没有见证信息
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

官方优讲师

更多+
  • 周旭东

    周旭东讲师宝官方优讲师

    ​波兰热舒夫大学DBA博士 美国AACTP国际认证讲师 国家二级心理咨询师

  • 刘方

    刘方讲师宝官方优讲师

    培训讲师、《乐高团队工作坊®》版权拥有者

  • 隋海燕

    隋海燕讲师宝官方优讲师

    职业素养提升教练

  • 赖丰

    赖丰讲师宝官方优讲师

    注册国际职业培训师/国家高级企业内训师

  • 杨敏

    杨敏讲师宝官方优讲师

    企业商学院搭建、建材家居营销模式开发、终端人才培养

  • 杜班

    杜班讲师宝官方优讲师

    线上/线下全供应链运营专家

在线客服
QQ 客服
意见反馈