杨贵敏

人力资源管理技能

  • 激励机制
  • 广州

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企业高管的国学修炼 内训课

企业高管的国学修炼 内训课

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10000/天

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培训对象

1、企业董事长;总经理(总裁);行政副总经理;
2、---企业HR总监;企业各部门经理;

课程大纲

导入:你认识自己吗?

什么是企业高管?

人们为何争做企业高管?

企业高管的困惑?

争做企业高管的困惑?

争做企业高管的困惑

一个成功的领导者所应具备的人格特质,修炼人格儒家人格(三纲五常、易经人格分析)法家人格(依法治人、谋略智慧)职业人格(公开、公平、公正;职业经理人:)魅力人格(设计师、教练、领袖人格)修炼术业企业高管识人术(招聘模块)招聘模块的思想核心是:知人善任;招聘模块的技能核心是:结构化面试与行为面试法;评价中心技术企业高管用人术(绩效与薪酬模块)绩效模块的思想核心是:比。成也比败也是比;绩效模块的技能核心是:卡普兰的平衡积分卡薪酬模块的思想核心是:均。成也均败也是均;薪酬模块的技能核心是:赫茨伯格双因素理论企业高管留人术(培训与人力资源规划模块和员工关系模块)培训模块的思想核心是:教育的系统化理论;培训模块的技能核心是:教材体系化;讲师团体系化;学员管理体系化规划模块的思想核心是:人力资源职业生涯;规划模块的技能核心是:人才规划;职业生涯规划员工关系模块的思想核心是:和谐的中庸之道;员工关系模块的技能核心是:亨登的谈判技巧修炼职场术业专攻,成为专家(企业高管的10个测试题)游刃有余,成为高手(中国企业“职场潜规则”)中和至尊,成为偶像(孔子“中庸之道”《中庸》解读)仁义平和,成为伙伴(孔子“礼义之道”《礼记》解读)内圣外王,成为赢家(庄子“内圣外王”解读)企业高管的国学修炼
--企业高管修炼术(尾声)易经—生生之谓易老子—《道德经》第十章:生而不有、为而不恃、长而不宰,是谓玄德。禅宗—六祖坛经、“牧羊曲”