张守明

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连锁药店品类管理技术

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课程大纲

1医药连锁企业的市场价值链
2医药连锁企业的五效模型
3从五效模型看企业的核心竞争力
4连锁医药企业品类管理的前提与基础
5品类管理的流程
6医药连锁企业品类管理中品类分析的重要指标(收益性+发展性+效益型)(供应商指标)(核心会员指标)
7品类分析之后的品类策略制定以及具体实施办法

 

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