张守明

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目标管理提升连锁药店业绩

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课程大纲

目标管理提升连锁药店业绩
(一) 课程收益:
1具体掌握如何制定企业、单店、个人销售目标
2数据分析对于中小连锁主要关注的指标
3深刻理解绩效考核对于目标管理的重要意义
(二) 课程对象:
连锁医药企业店长、运营经理、总经理
(三) 课程大纲
1目标的要素(从案例中体会目标要素的额重要性)
2企业销售目标制定依据与方法
3新开门店目标任务制定与原有门店的区别
4必须掌握的几个重要的数据指标,各数据指标的意义以及利用
5对于达成目标的重要媒介商品的数据分析以及双ABC分析法的运用(具体品类分析案例)
6无目标不考核。中小连锁绩效管理的主要方面(部分企业案例);
7绩效管理中考核与薪酬设计对目标管理的意义

 

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