培训对象

基层班组长、中层经理

课程收获

1.使班组长了解掌握绩效文化的内涵和重要性
2.使班组长掌握绩效管理的模式与方法
3.提升班组长绩效管理能力

课程大纲

(一)现象与本质——“班组绩效”为什么不高？

1. 1.班组是否有绩效管理？

2. 2.班组绩效管理是否完善？

3. 3.完善的班组绩效管理是否能产生高绩效？

4. (二)绩效文化在班组绩效中的作用

5. 1.绩效认知

6. 2.绩效理念

7. (三)绩效管理方法

8. 1.目标管理

9. 目标识别与认同层层分解步步落实分点考核

10. 2.班组岗位管理

11. 3.班组绩效计划管理

12. 4.班组绩效控制绩效监控方法绩效管理表单

13. 5.班组绩效评价评价机制建立评价机制应用策略

14. 6.班组激励

15. 7.班组绩效改进

16. 8.绩效沟通

17. (四)绩效管理模式演练现场演练：构建自己班组绩效管理模式

18.