王聪

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班组质量管理训练

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    10000元/天

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培训对象

基层班组长、中层经理

课程收获

1.改善管理现状、提升管理绩效
2.掌握基础统计工具的应用技法

课程大纲

(一)认识管理、了解现状

  1. 1.我们的作业现场在生产产品的同时还生产什么?

  2. 2.什么是管理?什么是问题?

  3. 3.质量管理的基础与持续改进的原则

  4. 4.质量管理与现状改善的工具—基础统计工具

  5. (二)基础质量统计管理工具的应用

  6. 1.趣味游戏:初识基础统计工具

  7. 2.15种基础统计工具的介绍:

  8. 3.应用能力训练

  9. (三)基础统计工具实战应用

  10. 1.基础统计工具对现场管理和改善的作用

  11. 2.应用基础统计工具解决现场问题的原则和步骤

  12. 3.建立健全现场的信息管理机制

  13. 4.培育班组管理改善意识、构筑班组管理改善机制


 

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