王聪

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品质管理改善能力提升

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    10000元/天

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培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、认知品质管理

1.质量的提高就是生产性向上

2.质量的提高就是成本的降低

3.质量的提高就是降低劳动负荷

4.质量是企业的核心能力!

5.质量是制造出来的

二、品质源自系统保障

  1. 1.红珠试验的思考—系统决定质量

  2. 2.案例讨论—一个毛刺

  3. 3.质量管理来自于自我高标准要求

  4. 4.质量离不开人-------优秀的产品是优秀的人干出来的

  5. 5.没有问题是最大的问题

  6. 6.质量管理是对敏感细节的管理

  7. 三、品质改善能力训练---管理防错

  8. 1.管理防错—实现低成本运营的有效途径

  9. 1)防错技术是盈利技术

  10. 2)防错是改变人的管理方式

  11. 3)防错是企业家的正常管理方式

  12. 4)防错是有效解决问题的思维方式

  13. 5)树立“第一次就把事情做对”是第二次就把事情做对的效益三倍

  14. 6)有效的管理是预防而不是救火

  15. 7)低错误率的保证—防错机制和防错技术

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