王聪

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班组精神创建能力-化育能力修炼

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  • 课酬费用

    10000元/天

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培训对象

基层班组长、中层经理

课程收获

1.认知班组精神管理对组织成功的重要性
2.掌握如何构筑员工精神家园的方法
3.打造班组长的领导力

课程大纲

一)案例管理机制

1.案例的概念与作用

2.案例的编制方法

3.如何应用案例将企业的各项管理制度落实到班组

4.如何应用案例化育班组成员的行为方式和能力,提升班组成员的职业精神和职业素质

(二)公平管理机制

1.什么是公平

2.如何应用公平管理制度激励班组每一位成员的工作热情和积极性,以提升班组的工作绩效

3.如何应用公平管理机制建立班组成员的荣誉感

(三)轮值管理机制

1.什么是轮值管理机制

2.如何应用轮值机制提升班组成员的责任意识、问题意识、提升员工解决问题的能力

3.如何应用轮值机制培养班组成员成为复合型多能工

(四)激励管理机制

1.什么是激励管理

2.如何用激励机制体提升班组成员的士气和工作积极性

 

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