王聪

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学习型班组建设

学习型班组建设

学习型班组建设 ...

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    10000元/天

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授课电话 17150164179

培训对象

企业班组长,现场主管

课程收获

1. 帮助学员掌握成人学习的特点,建立丰富多彩的学习模式
2. 掌握学习型班组的组织机制,用工作学习化解决员工快速成长问题,解决工学矛盾
3. 掌握学习型组织的建设模型,用组织学习促进班组绩效

课程大纲

Ø 课程大纲

一、 学习型班组建设—组织竞争力提升的加速器

1. 信息时代的竞争是组织学习力的竞争

2. 员工成长力分析,主动还是被动

3. 组织学习、团队学习、终身学习、向实践学习

4. 建立学习型班组的六项原则

二、 学习型班组的机制建设

1. 学习型班组的职能建设:

a) 如何培育学习文化

b) 如何发起学习公约

c) 如何制定学习目标

d) 如何完成课题开发

e) 如何推进学习绩效

2. 推动学习绩效的管理机制:激励机制、评比机制、竞赛机制,荣誉机制

3. 学习型组织的八位老师:角色老师、问题老师、现场老师… …。

4. 学习型班组的日常管理,“五个一工程”

三、 学习型班组的基础平台—案例培训法

1. 向伟人学习—在战争中学习战争

2. 向成功者学习—实践是培养能力的唯一课堂

3. 案例—全员学习的催化剂

4. 案例—激活潜能的人本工具

 

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