课程详情

培训对象中层管理者课程收获帮助培训师塑造职业道德，职业责任和使命感。 

 打破演讲者的恐惧心魔，如何快速调整演讲者的心理状态 

 塑造每个培训师的风格，让你的演讲随心所欲，找到忘我的状态，如何感染你的学员，打动你的客户 

 掌握培训师课程大纲培训引入

第一天上午：旨在老师展示课程，打开学员身心，让学员完全融入课堂中，紧张及恐惧心理的克服，重点是内训师基本功的训练，台风塑造以及语音、语调、语气的训练关于知行合一的探讨一、培训师的使命修炼培训师的道德修炼培训师的境界格局修炼培训师认识自己，我是谁？我的优势、劣势、盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道？影响人生发展的五大因素？分享：课件如何设计开头才能快速吸引学员二、打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲如何打破演讲者的心理魔咒如何快速克服紧张与恐惧如何让培训师在舞台上随心所欲培训师达到忘我分享程度的训练训练：克服恐惧心理的训练三、塑造培训师的台风如何在舞台举手投足间彰显魅力——肢体语言开发的三个阶段如何让自己声音吸引学员——语音、语调、语气训练与运用如何让自己的眼睛成为沟通的工具——眼神的训练与运用让自己成为舞台的焦点——舞台站位的选择课堂移动、课堂提问三大的技巧训练：演讲基本功训练第一天下午：分组练习，分组讨论，分享总结，点评授课者的优缺点四、培训师基本功的训练如何讲故事一分钟即兴演讲快速组织演讲素材如何分享案例如何就和企业文化讲解如何和客户宣讲第一天晚上：旨在完全打开学员身心，颠覆旧有观念和思想，突破潜能，教会学员一个大型活动的流程活动：责任与魅力

第二天上午：旨在训练学员演讲中授课技巧和控场方法，如何开场，收尾，提问，互动以及临场应变五、企业内部讲师的日常积累如何让国学运用到教学中培训师平时素材、案例的积累培训师如何规划自己的学习计划培训师文化素养和文笔的累积日常工作中的感悟怎样结合到自己的课程研发中六、企业内训师的授课技巧三种引爆全场的开场方法五种打动人心的收尾技巧以问题回答问题的课堂作答四种课堂互动锦囊妙计如何引领学员的心和思维培训师临场应变的训练训练：授课中的现场互动训练第二天下午：将开发课程的重点核心内容（课纲编写、案例提炼、课程构思，观点提炼等）分享给学员七、内训师课程开发流程需求分析，培训目的及主题如何确定案例、素材收集——画龙点睛快速构思——三三原理的运用培训内容设计——九宫格的运用课件艺术性的提升（用图，文字，美观程度……）课程整体构思及课程大纲设计案例提炼技巧，如何快速提炼观点让你的演讲从PPT中解放出来训练：案例的提炼，课程大纲的编写第二天晚上：旨在开发成熟课件，结合白天内容帮助学员完善、修改自己的课件，形成相对成熟的课件，老师和学员共同完成，达标率要80%以上

第三天上午：八、企业内训师培训工具的运用音乐是培训的灵魂场地的选择决定演讲的成败视频的使用让你的培训更上一层楼道具的使用让培训锦上添花各种活动的操控活动一：责任与魅力活动二：感恩之心第三天下午：学员考核评比，课件呈现，每人设计一天标准课件，每组选优秀学员现场（每人半小时）课程讲解，课程回顾与现场问答