张雷冰

营销及营销管理工

  • 职业心态
  • 销售技巧
  • 职业修养
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    24000元
  • 讲师指数

    20
决胜中层--中层核心技能研修营

决胜中层--中层核心技能研修营

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  • 课酬费用

    24000元/天

  • 好评率

    100%

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课程详情

培训对象职业经理人、中层管理干部、核心骨干课程收获国学智慧和团队管理的应用,重新认识和盘点自己,打造成功者的强大内心
塑造现今企业中层最重要的五颗心态,颠覆固有思维,增强团队凝聚力和向心力
如何克服工作中的沟通壁垒和敌对坚冰?如何建立良好的沟通环境?沟通畅通才能合作共赢
探究效能型团队课程大纲【课程大纲】 
引言
关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始
认识自己,看清自己才能识透别人
我是谁?人贵有志知之明
我的优势、劣势、盲点在哪里?
我在哪里,我在社会那个层面?
我还有哪些不知道:孔子的人生哲学
影响人生发展的五大因素?
分享:曾国藩的带兵之道和人生的五个境界
二、中层干部的"定位"与"落位"
中层管理着看待工作和公司的角度
忠于公司,还是忠于职业?
四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子
职业化的思考:为自己负责,与公司共赢
管理者的职业化工作观
管理的效率与效果:首先做正确的事
变化的时代:计划和市场、社会和学校、老板和朋友的不同
观念改变行为:从观念开始,养成习惯
中层管理者的四大角色
职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己
定位为分析:老好人、自然人、官员、民意代表
三、 中层管理者领导力修为
管理者阳光心态的塑造
领导的四个核心能力
领导力的深度修为:五度一力
指导员五个指责和带队伍的精髓
经理人"精气神"和"六气"的修炼
案例分享:王阳明的领导力
四、 激励与辅导下属
团队激励的真正价值
四种不同员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
一个人真正强大要内心强大而非外表强大
案例分享:玛丽、翟孝伟成长之路
五、中层干部的教练技术
员工不是培训出来的,是训练出来的
指导新员工走入"正轨"的四步流程
严师出高徒:师父领进门修行在师傅, 
团队培训意识和培训体系的建立
如何激发大家对销售的兴趣与信心
营销团队的常规训练,进阶训练,超常规训练
辅导下属和培养人才是中层管理者的重中之重
案例:中国冰上教父
六、团队目标的设定与执行
目标分解与设定的五大策略
时间管理与团队计划的执行的三个流程
如何将团队目标融入团队成员的血液
成功召开目标分解会的四个准则
为荣誉而战而不是为提成而干
执行力的核心要素,打造钢铁执行文化
案例:巨邦的团队文化
七、团队沟通与团队共赢
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
视频分享:本田的成功之道
八、职业价值观与执行力提升
政策与制度是企业的生命
对制度的态度:尊重与遵守
落实能力:今天你结果了吗
结果落实才是真正执行文化
落实能力提升的三三法则
分享:走向卓越的六大职业信念
九、缔造团队超强凝聚力
没有合作的团队是源于没有责任
"团队"和"团伙"的区别
责任是万力之源,人格魅力源于责任
"职场高手"与"平庸之辈"的分水岭
尊严源于你肩上责任的铸造
中层干部的五大责任
将责任和使命进行到底
分享:巨邦的团队文化
十、|中层干部的责任和使命修为
成功的管理者还是一位成功演讲者
职业经理人的使命感和责任感修炼
境界和格局决定成就的大小
让感恩成为职业化的习惯
人格魅力修为的三个核心内容
如何让你就具备吸引力和磁场
领导气质的修炼:气场的产生
案例分享:孙子兵法与团队建设
活动安排:《一》责任与魅力:让学员在震撼心灵之余领悟责任之魅力,培养勇于承担,敢于挑战,勇于负责的领袖气质,同时不忘千里之行始于足下,脚踏实地才是成功之本,让大家懂得任何事业都是从小事做起,不断积累的过程
《二》感恩之心:历时三个小时的活动是一次心灵的净化,更是一次灵魂的洗涤,老师在多年教学中深深明白"言传身教"中身教更为重要,此活动真实感人,教人深省,学员在互相分享中感情得到升华与融合!
课程回顾与问答

 

学员好评率 100%

  • 匿名

    非常的有激情非常的受欢迎

    通过学习《厂商协手同行 共创财富之路》课程评价

    2018-03-30

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    国学智慧传播者、“五一劳动奖章”获得者

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