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第一讲 清晰企业绩效管理的本质
1、绩效是什么
2、影响绩效的五大因素
3、什么是绩效管理
4、为什么要进行绩效管理
5、案例分享之绩效考核=绩效管理?
第二讲 企业绩效考评体系构建
1. 企业绩效管理体系构成要素的确定
2. 企业绩效管理体系设计的基本原则要求
3. 企业绩效评价主体的选择与培训
第三讲 企业绩效考核典型模式辨析
1.绩效考核的模式简介
2. 绩效考核模式应用分析
3. 绩效考核模式案例分析
第四讲 如何设定高明的绩效目标
1. 设定目标的要素
2. 设定目标应注意的要点
3. 目标设定的表格与实例
第五讲 企业关键绩效指标(KPI)的设计
1、关键绩效指标深层含义剖析
2、关键绩效指标设计的三个方法
3、关键绩效指标体系建立流程
4、企业典型关键绩效指标设计举例
5、关键绩效指标设计演练
第六讲 如何在考评中做技能评估
1、技能评估的思考
2、硬性技能与软性技能的评估
3、如何根据技能评估设定员工的发展规划
第七讲 如何做好绩效考评前的准备工作
1、考评前的准备工作
2、绩效评估讨论中应注意的事项
3、绩效评估讨论后的注意事项
学员好评率 100%
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在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《非人力资源管理者的人力资源管理技能》课程评价
2022-04-08
天马行空
这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的老师
通过学习《非人力资源管理者的人力资源管理技能全景实战培训课程》课程评价
2022-04-08
伪装着
老师幽默风趣,上课气氛活跃。老师和学生的互动性得到了充分的体现。我们从他那里学到的不仅仅就是科学文化知识,更有学习方法和做人的道理。
通过学习《企业战略性人力资源管理全景实战培训课程》课程评价
2022-04-08
妍
老师教学的另一个特点就是风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有名词和概念,使课堂气氛活跃课程简单易学。
通过学习《企业人力资源管理师》课程评价
2022-04-08
李可欣
能结合多种教学手段,让我们对知识的掌握更深刻,教学内容重点突出,教学目的十分明确。
通过学习《企业战略性人力资源管理全景实战培训课程》课程评价
2022-04-06
🙄🙄🙄
授课内容深且广,涵盖面广,能联系古今、结合时代背景。 教学效果极佳,可以让学员在领略知识魅力的同时提高自己实际技能。 内容深,质量高,教课内容新颖独特,有个性。
通过学习《企业战略性人力资源管理全景实战培训课程》课程评价
2022-04-06
她咯
老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识,能接着运营到工作中。
通过学习《企业如何规避人力资源风险管理》课程评价
2022-04-06
郝传宁18036236231
老师授课风格温文尔雅,如涓涓流水般传授知识,认证仔细的解答每个人的疑惑,经过老师的指点,茅塞顿开,期待再次聆听。
通过学习《企业如何规避人力资源风险管理》课程评价
2022-04-06
若无
老师注重学生自主探索,激发学生主动获取新知。让学生生动活泼、积极主动地参与数学学习活动,使学生在获得所必须的基本数学知识和基本技能。
通过学习《企业人力资源管理师》课程评价
2022-03-18
向我开炮高💦要群++++
老师上课,课堂活动紧密联系生活实际,体现了让学生学习有用的数学知识这一先进的课程理念
通过学习《企业战略性人力资源管理全景实战培训课程》课程评价
2022-03-17
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