丁立明

薪酬福利、绩效考核、招聘面试

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    10000元
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薪酬与福利内训课

薪酬与福利内训课

薪酬与福利内训课 ...

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    10000元/天

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课程介绍:   合理的薪酬福利体系是伴随着市场的不断变化而适时调整的;市场竞争是公平的,竞争力比拼也是公平的;薪酬的目的/薪酬的结构/薪酬的管理等薪酬体系的原则及工具;薪酬演变的最新概念与实际控制过程中解决方法。   

课程特色:   调研访谈训练;游戏模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。   

培训方式:   讲解引导,活动体验,案例分析,学员讨论,学员现场实践分享。   

培训用时:   2天(早9:00-晚5:00)   

课程提纲:   

(一)薪酬定义   1.战略性薪酬;2.薪酬的目的;3.薪酬结构.   

(二)薪酬管理   1.薪酬体系的基本原则;2.职位/绩效/能力对薪酬的影响;3.薪酬理论;§公平理论;期望理论;奖励理论;4.薪酬与企业文化;5.薪酬战略与组织发展;   

(三)薪酬类别   1.薪酬新概念;2.职位薪酬体系;3.绩效薪酬体系;4.技能薪酬体系;5.能力薪酬体系;6.工资体系比较.   

(四)薪酬结构   1.标准的薪酬结构;2.薪酬结构要素;3.工资政策;4.薪酬政策;5.市场数据处理;6.对比市场;7.竞争性工资水平;8.工资曲线的一些概念和方法;9.结构调整和判断;   

(五)决定工资   1.个人工资;2.市场工资调整;3.工资定位;4.工资调整.   

(六)加薪预算   1.从表现上考虑;2.从职位上考虑;3.从年限上考虑;4.计算方法.   

 

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