课程大纲

《领导力》课程大纲第一单元 权力与影响力
权力——为什么你能给别人下命令
影响力——为什么有人追随你
权力和影响力
第二单元 建立影响力
规则一：有要一颗“公心”
规则二：成为业务的“领头羊”
规则三：言必行，行必果
规则四：预见性
规则五：煽动性
规则六：坚持
规则七：亲和力
规则八：关心下属
第三单元 领导风格
多种多样的领导风格
下属的发展层次
4种领导风格
第四单元 做一个好教练
做教练式经理
辅导的障碍
辅导的8个要点
辅导的4种方法
辅导的4个策略《领导力》培训目标了解权力与影响力的区别
掌握运用不同领导风格的技巧
学会辅导下属的方法《领导力》培训对象企业中层管理者