郭巍

领导力 人力资源

  • 财务预算
  • 领导力
  • 易经
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    31800元
  • 讲师指数

    5
打造百年老店-绩效管理与企业成长

打造百年老店-绩效管理与企业成长

打造百年老店-绩效管理与企业成长 ...

  • 课酬费用

    31800元/天

在线咨询
授课电话 13521527394

课程大纲

课程大纲第一单元:绩效管理与企业能力
绩效的内涵
绩效管理的核心
企业的终极目标
战略的多变性
年度目标的短期性
终极目标
保障要素
强项和弱项
基础能力理论
扬长避短与扬长补短
歪木桶原理
长跑策略
能力模型
基础能力模型
能力系统图
实战演练:模型设计与分析
绩效的层次
组织绩效
系统绩效
个人绩效
绩效管理定位
第二单元:绩效管理体系建设
绩效管理内涵分析
保证生存
建设组织
分配资源
沉淀能力
体系协调
体系的构成
组织绩效的管理
系统绩效的管理
员工绩效的管理
体系方法的选择
平衡计分卡(BSC)
基本思想分析
企业如何应用?
目标管理法(MBO)
基本思想分析
企业如何应用?
BM法
360°评估法
体系建设关键——绩效管理循环
目标制订体系
总目标
目标分解
常见分解方法分析
体系图目标分解法
目标评估
计划管理体系
过程监管体系
执行力
行为管理
绩效文化
结果评估体系(绩效评估体系)
第三单元:评估与改进
绩效管理与绩效评估的区别
区别
绩效评估的目的与作用
核心目的
核心作用
作用的多向性及应用条件
常见误区
绩效评估体系建设
绩效评估12要素:指标/量化/数据/标准/权重/计划/评估期/责任人/总分/方法与流程/结果处理/配套制度
绩效评估组织体系
绩效评估委员会
HR绩效专员
部门主管
绩效改进与常见误区

 

还没有评价信息
还没有见证信息
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

领导力课程推荐

更多领导力课程
责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

官方优讲师

更多+
  • 姚儒国

    姚儒国讲师宝官方优讲师

    酒店管理专家

  • 刘承林

    刘承林讲师宝官方优讲师

    实战管理培训专家导师

  • 胡大平

    胡大平讲师宝官方优讲师

    高级顾问、专业讲师

  • 鹿俊

    鹿俊讲师宝官方优讲师

    有效的翻转学习、沙盘推演、职业素养、压力与情绪管理

  • 汪阳

    汪阳讲师宝官方优讲师

    中基层管理干部---绩效管理能力提升专家

  • 李哲

    李哲讲师宝官方优讲师

    管理学培训师;管理咨询顾问;逻辑学讲师;心理咨询师;

在线客服
QQ 客服
意见反馈