张劲

培训师培训

  • 生产流程
  • 管理技能
  • 营销策划
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    50000元
  • 讲师指数

    5
目标管理

目标管理

目标管理 ...

  • 课酬费用

    50000元/天

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授课电话 17150164179

课程纲要:
第一天内容:
(一)目标管理的步骤
(二)目标管理流程
(三)目标的种类
(四)基于案例背景的演练与分析研讨
(五)设定部门目标的六个步骤
(六)SMART原则
(七)工作任务分解(WBS)
(八)落实工作责任的RACI矩阵
(九)基于公司实际的演练与分析研讨

第二天内容:
(一)业务评定与绩效反馈
(二)业务评定的含义
(三)绩效管理与绩效评估
(四)绩效评估方法
(五)绩效评估的目的
(六)如何做好员工绩效反馈
(七)在目标管理中的员工辅导
(八)总结与行动项目

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