汪宁红

键人才管理、从卓越员工到优秀经理、员工培

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    北京
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
关键人才管理与发展

关键人才管理与发展

关键人才管理与发展 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

  • 好评率

    100%

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课程大纲

针对行业

通用

培训对象

本课程适合希望系统学习关键人才管理与发展方法的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管

课程收益

  " 陈述关键人才的管理流程

  " 运用关键人才的识别方法

  " 运用培养和发展关键人才的方法

  " 运用激励关键人才的方法

课程大纲


  课程前言

  关键人才是企业价值的主要创造者,企业中80%的业绩往往由20%的关键人才完成。在关键人才越
发成为稀缺资源的今天,他们是人才市场上主要的争夺对象。因此,对关键人才进行管理与发展,成了
经营的一项重要策略,许多管理者对此深感困惑--


  针对以上问题,我们特邀原惠普亚太区信息产品集团培训经理汪宁红女士,与我们一同分享《关键
人才管理与发展》的精彩课程,从组织的关键人才、关键人才的识别、培养和发展关键人才、激励关键
人才等方面进行详细讲解,帮助您系统地学习与掌握关键人才管理与发展的方法。

  【第一天上午】

  一、公司/组织的关键人才

  1、公司决策与关键人才

  2、关键人才的管理流程

  【第一天下午】

  二、关键人才的识别

  1、关键人才的素质要求

  2、关键人才的盘点

  3、关键人才的多样化原则

  【第二天上午】

  三、培养和发展关键人才

  1、制定与企业战略协调一致的培养战略

  2、高层关键人才的培养

  3、基层业务骨干的培养

  【第二天下午】

  四、激励关键人才

  1、个性化激励

  2、激励方法与流程

  3、公司内部与外部竞争对关键人才的影响

  4、角色扮演练习

  5、保留关键人才


学员好评率 100%

  • 匿名

    有学识,有品德的好老师

    通过学习《关键人才管理与发展》课程评价

    2015-11-14

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