汪宁红

键人才管理、从卓越员工到优秀经理、员工培

  • 营销团队
  • 招聘管理
  • 商务礼仪
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
员工培训与发展

员工培训与发展

员工培训与发展 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

  • 好评率

    100%

在线咨询
授课电话 13335151537

课程大纲

针对行业

通用

培训对象

本课程适合希望系统学习员工培训与发展方法的职业人士,比如人力资源经理/主管、培训经理/主管等

课程收益

  陈述员工培训与发展的需求

  描述员工培训与发展的挑战和误区

  描述最合适的员工培训与发展方案

  运用评估方法跟踪培训的效果

课程大纲


  众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,对员工进行培训与发展,成了经营的
一项重要策略,许多管理者对此深感困惑——

  如何根据公司的战略去培训与发展人才?

  如何认知员工培训与发展的挑战和误区?

  如何寻求最合适的员工培训与发展方案?

  如何跟踪员工培训与发展的效果?

  针对以上问题,我们特邀原惠普亚太区信息产品集团培训经理汪宁红女士,与我们一同分享《员工
培训与发展》的精彩课程,从员工培训与发展的挑战和误区、员工胜任特征、培训体系和模型设计、员
工发展方案、跟踪培训效果和行为改变等方面讲解惠普的成功之道,帮助您系统地学习与掌握人才培训
与发展的方法,为企业的人力资源管理发展指明道路。


  【第一天上午】

  一、知识经济下人力资源和员工培训与发展

  二、员工培训与发展的挑战和误区

  三、企业战略,人力资源战略和培训战略的协调一致

  1、业务目标与人力资源目标的统一

  2、人力资源战略与和员工发展战略的协调

  【第一天下午】

  四、确定员工培训与发展的需求

  1、组织分析

  2、任务分析和人员分析

  3、胜任特征分析

  4、差距分析

  5、性格分析

  五、体系和模型设计

  1、销售模型

  2、领导力模型

  3、人力资源模型

  【第二天上午】

  六、寻求“最适”的员工培训和发展方案

  1、最合适的学习内容(对不同的学员)

  2、最合适的学习方式(对不同的学员)

  3、最合适的时机和地点

  4、最合适的培训师

  5、最合理的价格

  七、实施员工发展方案

  1、长短期计划结合,

  2、业务经理的作用

  3、人力资源的作用

  4、培训师的作用

  5、造有利的学习气氛

  【第二天下午】

  6、经理培训和发展方案的实施

  7、员工培训和发展方案的实施

  八、跟踪效果和行为改变

  1、评估的时间和层次

  2、评估的方法

  九、惠普经验分享

  1、销售人员的培养与发展

  2、职业经理人的培养与发展

  十、案例讨论和角色扮演练习


学员好评率 100%

  • 匿名

    有学识,有品德的好老师

    通过学习《关键人才管理与发展》课程评价

    2015-11-14

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

培训管理课程推荐

更多培训管理课程
责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

官方优讲师

更多+
  • 周旭东

    周旭东讲师宝官方优讲师

    ​波兰热舒夫大学DBA博士 美国AACTP国际认证讲师 国家二级心理咨询师

  • 刘方

    刘方讲师宝官方优讲师

    培训讲师、《乐高团队工作坊®》版权拥有者

  • 隋海燕

    隋海燕讲师宝官方优讲师

    职业素养提升教练

  • 赖丰

    赖丰讲师宝官方优讲师

    注册国际职业培训师/国家高级企业内训师

  • 杨敏

    杨敏讲师宝官方优讲师

    企业商学院搭建、建材家居营销模式开发、终端人才培养

  • 杜班

    杜班讲师宝官方优讲师

    线上/线下全供应链运营专家

在线客服
QQ 客服
意见反馈