蔡毅臣

法家思想应用研究专家

  • 常驻城市

    长春
  • 授课报价

    50000元
  • 讲师指数

    15
《中高层管理能力提升》

《中高层管理能力提升》

针对企业中高层管理者,学习如何带领一个组织的内涵与策略,从管理者角色认知、决策管理、训练与激发、有效授权、管理沟通等多层面分析,掌握管理能力提升技巧和实操工具。

  • 课酬费用

    50000元/天

  • 好评率

    100%

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授课电话 13521527394
《中高层管理能力提升》收藏课程

《管理能力提升》

主讲:蔡毅臣

 

 

【课程收益】  

Ø  通过与学员共同探讨如何承担责任,提升工作信心与敬业精神

Ø  学习教练技术,学会教练下属方法,提高团队整体业务水平面;

Ø  学习激励方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化;

Ø  学习如何提高组织执行力,理解高效执行力的关键;

Ø  独创DASE执行系统解决模型,掌握高效执行的方法与工具;

Ø  学习团队建设方法,认识组织角色,打造知行合一的高效团队;

Ø  学习高品质沟通,培养良好的沟通习惯,进而提升组织绩效。

【与同类课程差别】  

Ø  国学智慧和现代管理有效结合,以道驭术;

Ø  管理理论与工作实践结合,学以致用;

Ø  教练技术贯穿课程始终,教学相长。

【培训风格】:

Ø  实用有效,着重可操作性和可复制性;带领学员透过现象探究本质,找出行之有效的解决方法;

Ø  互动性强,注重细节引导,擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中理解与感悟。

【培训时间】:二天(12H)

【课程大纲】  

引言

Ø   君子三学

一、深入了解管理理念及管理者角色认知

Ø   管理和领导

Ø   功当其事,事当其言

Ø   管理者的五项修炼

Ø   追随者为何追随

Ø   管理者自我定位

Ø   杜拉克五问与三省吾身

Ø   不同角色对组织的贡献

二、修炼职业心态与责任感恩同行

Ø   万般皆福气,烦恼即菩提

Ø   敢于和勇于承担责任

Ø   忠诚企业、感恩企业

Ø   忠于自己的选择和自己的事业

Ø   不同层级承担不同责任

Ø   勇于承担责任是价值的提升,是魅力的体现;

Ø   取得多大的成就取决于愿意承担多大的责任

三、提升组织的生产力——部属培育

Ø   生产力——高绩效组织的第一要素

Ø   培育下属是水涨船高

Ø   常规训练、技巧训练、心灵训练

Ø   练功力  练信念  练静气

Ø   刘玉章如何练兵?

Ø   方法论:技能看板

Ø   案例研讨:如何辅导他?

四、提升组织的士气——激励技巧

Ø   智不足以便知物,因物以治物。

Ø   激励理论:需求层次论和双因素理论

Ø   激励的技巧

Ø   榜样的力量是无穷的

Ø   非物质激励策略

Ø   激励四策:分槽合槽  高屋底屋  画饼分饼  厚赏惜赏

Ø   管理激励机制的建立

Ø   绩效激励:锁定过程,改善优先

Ø   薪酬激励:锁定绩效,重在公平

Ø   成长激励:锁定才干,双赢发展

Ø   激励案例研讨:GE如何激励员工

五、组织执行力提升策略

Ø   奉法者强,则国强

Ø   卓越源于要求  要求要有标准

Ø   组织战略与执行的关系

Ø   产生组织绩效的四力分析:领导力  管理力  决策力  执行力

Ø   企业执行力现状:高层  中层  基层

Ø   制度执行的四个要素

Ø   执行赏罚有信:罚上立威  赏小取信  功不抵过  恩威并施

Ø   执行宽严有度:己严他宽  先严后宽  制严语宽  近严远宽

Ø   员工执行力的四个层次

Ø   检查评估是执行落地的核心手段

六、DASE执行系统解决模型

Ø   界定问题,确立愿景——工具:愿景创建技术运用

Ø   描述现象,全面分析——工具:开放空间技术与原因—效果分析图

Ø   合理评估,确定方案——工具:决策矩阵运用与递进式提问

Ø   创建计划,逐步实施——工具:执行成功标志设定

Ø   克服障碍,有效处理——工具:力场分析工具

Ø   检测评估,责任到人——工具:创建报告模板

七、管理就是沟通

Ø   凡说之难,在知所说之心

Ø   沟通的重要性

Ø   沟通原则

Ø   基本沟通方法

Ø   沟通机制与沟通策略

Ø   影响沟通的障碍及解决措施

Ø   工作中的邮件沟通与短信沟通

Ø   沟通案例研讨:与下属沟通的技巧、与上级沟通的技巧

 

课程回顾与问答

 

学员好评率 100%

  • 刘仕燕

    这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的讲师。

    通过学习《法家思想与团队建设》课程评价

    2022-04-07

  • 甜嗑

    在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。

    通过学习《高绩效团队的七项修炼》课程评价

    2022-04-07

  • 慈慈

    看到老师在讲台上侃侃而谈,我也想成为像老师这样的人,有深度,同时可以温暖人心,让我能为别人撑伞!

    通过学习《法家思想与团队建设》课程评价

    2022-04-07

  • 梦之泪伤

    通过学习这个课程,我能感受到老师为企业培训的热情,同时也感染了我对工作的态度。平时在工作中没有注意到沟通的重要性,通过老师的课程培训,才发现沟通生活中有多么重要啊,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,宝藏满满。

    通过学习《韩非与高效执行(一天)》课程评价

    2022-04-07

  • 淡海

    老师是我非常尊重的一位老师,课堂上会会注意到每一位学员,和学员互动,同时也会了很多东西。

    通过学习《《卓越领导力》》课程评价

    2022-04-07

  • 风花雪月

    老师的知识是渊博的,所以教学非常深入,书本知识也得到了扩展。很注重与学生的互动,这样可以增强课堂气氛,使教学效果更加显著。知识点由浅到深,循循善诱,帮助我们理清思路,慢慢消化知识点。

    通过学习《法家思想与现代企业管理》课程评价

    2022-03-23

  • 好久不见

    课程进度循序渐进,对课程内容有独到的讲解,分享自己在职场中的经验,让我对职场处理问题时有所借鉴减少失误决策带来的损失,老师在书面知识的基础上进行教学,进一步拓展了教学知识的深度和广度,扩大了知识面,培养多角度思考的能力。

    通过学习《中高层管理能力提升》课程评价

    2022-03-23

  • Vicky

    教学体现培养学生学数学思维方式,能够从学生实际出发,充分相信学生自我会学。关注学生已有的知识经验,学生在课堂上能够主动参与进取交往和谐互动。

    通过学习《卓越领导力提升》课程评价

    2022-03-17

  • ShortKim

    教师教学的另一个特点师风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有学

    通过学习《法家思想与现代企业管理》课程评价

    2022-03-17

  • 36💰42魏晓梅 13937897175

    老师上课例题丰富,课堂气氛较为活跃;不厌其烦,细心讲解,使学生有所收获;半数认真工整,批改作业认真及时并注意讲解学生易犯错误;最重要的是,老师能虚心并广泛听取学生的意见和反馈信息,做到及时修正和调整自己的教学。总之,是一个不可多得的好教师。

    通过学习《组织行为学》课程评价

    2022-03-17

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