蔡毅臣

法家思想应用研究专家

  • 常驻城市

    长春
  • 授课报价

    50000元
  • 讲师指数

    15
《绩效管理》(韩非与绩效)

《绩效管理》(韩非与绩效)

(通过学习法家思想,构建中国现代企业绩效管理理论框架),通过学习掌握绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效激励和绩效面谈的方法与技巧。达到打造高绩效团队的目的。

  • 课酬费用

    50000元/天

  • 好评率

    100%

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授课电话 13521527394
《绩效管理》(韩非与绩效)收藏课程

《绩效管理》

主讲:蔡毅臣

国内外知名公司都已成功实施绩效管理几十年(如华为、通用、IBM、摩托罗拉等),这些公司都将绩效管理列为公司人力资源管理战略的核心。正是有效的绩效管理系统使得全球知名公司不断取得高效业绩,也不断为公司塑造了高绩效的文化、流程及高绩效的团队和个人,从而使公司持续发展。

绩效管理的核心思想是要不断提升和改进企业、部门和员工三个层面的绩效。考核、扣罚或嘉奖归根到底也是为改进绩效。卓越的绩效管理源自一套完整的绩效管理体系,并能保证系统能在组织内部全封闭的循环。本课程灵活地将法家思想与现代企业绩效管理结合,帮助学员理清绩效管理的循环,指导学员从管理、计划、实施、辅导、检查、报酬来引导员工实现公司和部门绩效目标并提升其绩效水平。

【课程收益】  

Ø  通过学习掌握如何制订企业绩效管理制度,让考核有法可依;

Ø  通过学习掌握如何建立企业绩效管理体系,让组织工作更高效;

Ø  通过学习掌握绩效考评面谈的方法与技巧,让考核更人性化;

【与同类课程差别】  

Ø  国学管理思想和现代绩效管理有效结合;

Ø  将绩效管理要达到的结果进行深入分析,并制定详细清晰的目标;

Ø  学习绩效管理、绩效沟通的具体实施方法,而不是只讲要求;

Ø  通过现场教练的方法,教学相长、学以致用。

【培训时间】:二天(12H)

【课程大纲】  

引言

Ø  关于学习的探讨

一、现代企业管理的管理理念

Ø  东西方管理理念

Ø  传统管理的内涵

Ø  什么是绩效管理

Ø  组织推进绩效管理效果不佳的原因;

Ø  没有标准如何绩效管理

Ø  产生组织绩效的四力;

Ø  绩效管理的四步骤解析;

二、绩效计划与辅导

Ø  如何设定绩效目标;

Ø  目标与职责清晰化;

Ø  案例:如何评估绩效?

Ø  目标的衡量标准;

Ø  应对部属的底目标;

Ø  行动实施:执行绩效目标的四个步骤

Ø  绩效辅导:辅导什么?如何辅导?

三、绩效考评

Ø  什么是绩效考评和为什么要进行绩效考评;

Ø  绩效考评的意义和目标;

Ø  绩效考评的原则和技巧;

Ø  角色认知:不同角色对组织的贡献;

Ø  绩效等级管理理念;

Ø  绩效考评赏罚有信;

Ø  绩效考评宽严有度;

Ø  案例:P2为什么要申诉?

四、绩效激励

Ø  绩效激励要结合贡献与需求;

Ø  激励理论:需求层次论和双因素理论

Ø  激励的技巧

Ø  做会激励的管理者:派发政策  自下而上  两个维度

Ø  管理激励机制的建立

Ø  绩效激励:锁定过程,改善优先

Ø  薪酬激励:锁定绩效,重在公平

Ø  成长激励:锁定才干,双赢发展

Ø  激励案例研讨:GE如何激励员工

Ø  视频案例:绩效激励不搞平均主义

五、绩效面谈

Ø  绩效面谈的重要性;

Ø  绩效面谈的目的和意义;

Ø  凡说之难,在知所说之心;

Ø  绩效面谈的要点;

Ø  绩效面谈的方法和技巧;

Ø  绩效面谈的障碍和处理方法;

Ø  绩效面谈的步骤;

Ø  案例:这次绩效面谈怎么样?

 

课程回顾与问答

 

学员好评率 100%

  • 刘仕燕

    这位老师所讲的培训课程非常不一样,还会跟踪我们的学习进度,课堂提问也会回答的非常棒,我就欣赏这样的讲师。

    通过学习《法家思想与团队建设》课程评价

    2022-04-07

  • 甜嗑

    在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。

    通过学习《高绩效团队的七项修炼》课程评价

    2022-04-07

  • 慈慈

    看到老师在讲台上侃侃而谈,我也想成为像老师这样的人,有深度,同时可以温暖人心,让我能为别人撑伞!

    通过学习《法家思想与团队建设》课程评价

    2022-04-07

  • 梦之泪伤

    通过学习这个课程,我能感受到老师为企业培训的热情,同时也感染了我对工作的态度。平时在工作中没有注意到沟通的重要性,通过老师的课程培训,才发现沟通生活中有多么重要啊,真的很感谢老师呀,同时我也收获了一些沟通技能,宝藏满满。

    通过学习《韩非与高效执行(一天)》课程评价

    2022-04-07

  • 淡海

    老师是我非常尊重的一位老师,课堂上会会注意到每一位学员,和学员互动,同时也会了很多东西。

    通过学习《《卓越领导力》》课程评价

    2022-04-07

  • 风花雪月

    老师的知识是渊博的,所以教学非常深入,书本知识也得到了扩展。很注重与学生的互动,这样可以增强课堂气氛,使教学效果更加显著。知识点由浅到深,循循善诱,帮助我们理清思路,慢慢消化知识点。

    通过学习《法家思想与现代企业管理》课程评价

    2022-03-23

  • 好久不见

    课程进度循序渐进,对课程内容有独到的讲解,分享自己在职场中的经验,让我对职场处理问题时有所借鉴减少失误决策带来的损失,老师在书面知识的基础上进行教学,进一步拓展了教学知识的深度和广度,扩大了知识面,培养多角度思考的能力。

    通过学习《中高层管理能力提升》课程评价

    2022-03-23

  • Vicky

    教学体现培养学生学数学思维方式,能够从学生实际出发,充分相信学生自我会学。关注学生已有的知识经验,学生在课堂上能够主动参与进取交往和谐互动。

    通过学习《卓越领导力提升》课程评价

    2022-03-17

  • ShortKim

    教师教学的另一个特点师风趣,它能用日常生活中的简单例子来解释说明课程中的一些专有学

    通过学习《法家思想与现代企业管理》课程评价

    2022-03-17

  • 36💰42魏晓梅 13937897175

    老师上课例题丰富,课堂气氛较为活跃;不厌其烦,细心讲解,使学生有所收获;半数认真工整,批改作业认真及时并注意讲解学生易犯错误;最重要的是,老师能虚心并广泛听取学生的意见和反馈信息,做到及时修正和调整自己的教学。总之,是一个不可多得的好教师。

    通过学习《组织行为学》课程评价

    2022-03-17

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