刘承元

现场管理、质量管理、精益生产

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课程大纲

 

  1、为什么老板很累,员工就是不执行?

  2、为什么千斤重担都是老板挑,干部头上为什么没有指标?

  3、员工总是做不到老板要的结果,应该如何处理?

  4、干部员工为何不愿负责任?如何让干部负责任?

  5、让你找到企业发展瓶颈的核心是什么?

  6、为什么用金钱奖励员工,员工却总不满意,总达不到老板要的结果?

  7、为什么团队总是松散凝聚力不够?

  8、为什么干部总有这样那样的借口,任务完不成该如何处理?

  9、为什么老板想提拔干部,干部总是达不到老板的标准和要求?

  10、为什么老板总是找不到合适人才,或有好人才留不住,该如何解决?

 

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