郑敬普

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《将“富二代”打造成“少帅”》内训课

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课程大纲

 

一、如何看待“富二代”

“富二代”为什么被贬义?

“富二代”群体困境

 

二、“富二代”成为“少帅”是一种使命

责任是“富二代”与“少帅”的分水岭

两者差异与转化障碍

两者转化思路和规划

三、接班规划是造就“少帅”的关键

接班规划时机的选择

接班人的选拔和培养

接班的内容

制定继承后企业重大问题决策方式

制定继承后公司的愿景和战略计划

继任过程中与各利益相关者有效的沟通与协调

职业经理人团队建设计划

家族成员职业化、专业化改进

四、“富二代”成为“少帅”的其他条件

少帅的素养训练

创始人角色定位和行动

家族成员角色定位和行动

职业经理人角色定位和行动

 

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