郑敬普

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面向未来的职业经理人

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课程大纲

培训对象职业经理人、创始人、家族成员培训时间半天/一天培训方式讲座/研讨会/内训
课程提纲:一、时势造英雄国外经理人发展趋势和力量、变迁过程、特点国内现状、困境、矛盾和趋势二、老板需要何种职业经理人老板群体愿望与主流看法目前企业中老板与经理人之间的主流关系老板用人思维与主流方法三、职业经理人的角色与心态如何看待资本如何与老臣融合如何看待自己专业、经验与新企业环境如何与经理人融合如何承受挫折与压力如何打造团队四、职业经理人思维方法与效率两种角色决定思维方式选择借鉴咨询专家思维借鉴咨询专家研究问题方式执行力的提升五、案例解读关于老板关于经理人
郑敬普北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家中国企业家联合会管理咨询委会执行委员中国企业家联合会CMC考试评审专家清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场

 

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