郑敬普

家族企业管理

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向晋商学家族企业管理之道

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课程大纲

课程说明:培训对象:创始人、家族成员、职业经理人培训时间:半天/一天培训方式:讲座/研讨会/内训
课程提纲一、从“晋商”看家族企业的战略“盐引”与家族企业崛起“汇通天下”与家族企业战略愿景“茶砖”与家族企业发展战略“票号”与家族企业的战略转型“掌柜密涵”与战略决策二、从晋商看家族企业的用人“学徒制”与家族企业人才培养“身股制”与家族企业人才激励“大掌柜”与家族企业职业经理人“号规”与制度管人“三爷”与家族成员使用三、从晋商看家族企业的运营“联号”与家族企业的管控“关公”与家族企业经营哲学“帐局”与家族企业经营创新“汇兑官银”与家族企业政商关系“商帮”与家族企业产业集群四、从晋商看家族企业的传承“崇商重利”与环境影响传承“经商祖训”与观念影响传承“弃士经商”与培养影响传承“余补不足”与分业影响传承“克己勤俭”与家风影响传承五、从晋商看家族企业的危机“辛亥革命”与系统性经济危机“西方银行”与商业模式危机“候百万”与家族堕落危机
郑敬普北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家中国企业家联合会管理咨询委会执行委员中国企业家联合会CMC考试评审专家清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场

 

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