郑敬普

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《面向未来的职业经理人》

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【课程大纲】

一:剖析思维变革的障碍
习惯思维
经验主义
固执心态
认识不清
紧迫感差
眼界不高
定位不准

二:思维局限影响管理效能
思维局限导致教条,影响解决问题时效
思维局限导致定位不准,很难把事情干对
思维局限导致分析深度不够,找不到问题关键
思维局限导致错误执行,干扰企业正常运营

三:经理人管理思维与行动的三个支柱
管理的科学
管理的艺术
管理的手艺

四:借鉴咨询专家的思维方式
客户思维
战略思维
结构化思维
重构思维
哲学思维

五:借鉴咨询专家的研究问题方式
确定问题
建立假设
问题调查
系统分析
形成结论
解决问题
系统改进

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