胡凤芩

企业大学师资培养与课程库搭建

  • 培训管理
  • 公司治理
  • 常驻城市

    厦门
  • 授课报价

    25000元
  • 讲师指数

    151
  • 好评率

    100%
卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)

卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)

卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程) ...

  • 课酬费用

    25000元/天

  • 好评率

    100%

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课程大纲

第一项修炼:团队建设

你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?

对团队成员进行分析

快速改变团队的无序状态

在团队中树立起你想要的价值观

为团队输入灵魂与个性!

第二项修炼:目标管理

管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标,为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简单,合适的目标会成为动力,不合适的目标会成为压力,或者被下属所抛弃。

准确评估团队工作压力

用上级愿意接受的方式进行目标沟通和协调

根据能力不同,合理设定下属的工作目标

正确沟通使目标变成工作动力源

第三项修炼:时间分配

管理者不仅要管好下属的工作,同时也要做好自己的本职工作。救火队员没有错,如果只做救火队员就有错了;规划指导没有错,如果只做规划指导又错了。合理分配具体业务和管理工作的时间是管理者必须学会的。

第四代时间管理方法

保证时间总是用在最有价值的工作上

成功管理时间,做到管理、具体业务、私人生活三平衡

引导下属进行合理的时间安排

用最短的时间掌握下属的每个工作细节

第四项修炼:工作沟通

很多管理者做了几年甚至十几年的管理工作后,一直会感觉下属做的工作成果乃至工作过程和你的理想总是差一点,甚至是离谱,以至于很希望自己动手去解决。这在团队小的时候也许还可以,团队变大或职位升迁后,这个想法变得不切实际,于是很多管理的日子开始在忍耐中度过。这些可能都是工作沟通效率低造成的结果。

任务安排、进度跟催及绩效面谈技巧

在下属汇报工作时迅速抓住要点,提高汇报效率

在指导、培训时让下属立刻领会你的意图,顺利完成工作

有效处理各种工作冲突

在组织内建立和掌控多种信息传播途径(目视、电子邮件等)

例会、问题解决会、协调会、汇报会的常见会议的组织与控制方法

第五项修炼:情感沟通

管理者都不希望员工的情绪影响工作,大多数人也会认为将情绪带入工作是非职业化不理性的行为。可是在现实工作中,我们发现大多数员工都会经常性的受到情绪的影响,在基层员工以及80、90后的年轻员工身上表现得尤为突出。

在管理体验中,会发现除了新员工以外,对于大多数员工情绪、士气等因素似乎超过了专业技能,而成为影响业绩和绩效的主要因素,因为专业技能可以快速训练,而情绪因为个性化和随机性太强,使管理者难以监控和调节,但情感沟通将不可避免的成为管理者日常的一项最重要的任务,而且越来越重要。

快速识别员工心态变化

员工心态管理工作常态化

及时排解员工的不良情绪

修改员工的价值观的技巧

第六项修炼:展示价值

每个人的工作都有价值,但是对价值的展示能力不同就会影响上级对下级的评价,有能力的管理者不懂得展示自己的价值,也会使上级在选拔时错失良才。成功的价值展示对于企业文化、员工士气都会相当强的正面影响,因此无论是对于管理者个人还是管理者所在的组织,展示价值的技巧都显得尤为重要。

让上级看懂你的成果

工作成果包装和团队价值展示的方法技巧

设计便于他人阅读的文本及电子档汇报材料

让团队了解自身价值的宣导方法

带领团队由成功走向成功。


学员好评率 100%

  • 匿名

    今天听了老师的课,受益匪浅!谢谢老师

    通过学习《卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)》课程评价

    2016-03-04

  • 匿名

    胡老师现场感染力很强,课程内容也很实战,真不错

    通过学习《卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)》课程评价

    2014-11-11

  • 匿名

    满分

    通过学习《卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)》课程评价

    2015-12-30

  • 匿名

    胡老师,你是最棒的。

    通过学习《卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)》课程评价

    2015-12-30

  • 匿名

    胡老师真的很有大爱精神,几年前听的课程,时隔很长时间给她电话咨询专业知识,没想到她居然记得我,还给我很耐心的讲解和帮忙想办法,感谢……

    通过学习《卓越管理者的六项修炼 (STT认证课程)》课程评价

    2014-11-12


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