丁品洋

人力资源管理

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    厦门
  • 授课报价

    10000元
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    45
变革管理,转危为机

变革管理,转危为机

变革管理,转危为机 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

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中层管理者

课程收获

如何从管理的角度看待经济危机---有什么危,又有哪些机
 如何从管理的角度应对经济危机---如何对危,如何对机
 如何从管理的角度利用经济危机---危有何用,机又何用
 如何从管理的角度管理风险---风险能否管理,如何管理

课程大纲


一:转换思维模式 重新定义危机

1、 换个角度看危机

2、 为什么危机是优秀的企业成长的摇篮

3、 为什么危机是管理变革的催化剂

4、 为什么危机是个人成长最好的学校

5、 要想利用危机,必须面对四大问题


二:经营管理---在危机中的挑战

1、 战略:经济危机中“价值系数”决定战略的方向

2、 成本:经济危机中“策略性成本”与“非策略性成本”的运用

3、 产品:经济危机是“破坏性创新”的恰当时机

4、 市场:经济危机中“熊猫理论”是关键


三:人员管理---在危机中的机会

1、 在经济危机中人员招聘的机遇与挑战

2、 在经济危机中人员培训的重点与问题

3、 在经济危机中人员管理的变革

4、 在经济危机中裁员的利弊与风险回避


四:文化管理---在危机中的凝聚

1、 如何利用经济危机打造阳光心态

2、 如何利用经济危机创建拼搏团队

3、 如何利用经济危机提升执行效率

4、 如何利用经济危机加强协助氛围


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