张进忠

国内资深精益管理专家

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《设备预防性维修公开课》

《设备预防性维修公开课》

作为工厂设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? ●设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; ●有检修计划,因生产停不下来而不能执行; ●设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队; ●维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作; ●设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧老化和恶化; ●设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE 不足50%。 很显然这些问题不仅会给企业造成一定的经济损失,严重时还会危及人民生命和财产安全,甚至将关系到企业的生存和发 ...

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一、现代设备工程与企业维修工作

(一)、维修的目的和意义

1、现代设备管理

2、现代维修学的形成 

(二)、设备的综合效率OEE

1、设备的六大LOSS

2、设备综合效率的提升

3、减少故障停机时间的方法

(三)、设备寿命周期费用LCC

1、设备寿命周期费用的冰山效应

2、降低设置阶段的LCC的实用经验和表格

3、降低使用阶段的LCC的种种方法和经验

二、预防维修体系与维修活动

(一)、现代设备管理的发展趋势

1、管理信息化

2、维修的外包MOMS

3、状态监测和预知维修CBM

4、以可靠性为中心的维修RCM

(二)、生产和维修的关系及发展趋势

1、维修技术含量增加

2、维修费用在成本的比重增加

3、合理的维修人员配置

(三)、预防维修体系的五大构成

1、修复性维修和预防维修

2、预防维修体系

3、设备预防维修组织

(四)、维修工作流程

1、维修工单的必要内容

2、传递路线的简短流程

3、统计分析势在必行!

4、设备的能力Cmk

三、故障性质与维修方式的选择

(一)、选择维修方式的目的

1、事后维修损失大

2、定期维修浪费大

3、预知维修效益佳

4、各种维修方式的合理比例安排

(二)、故障性质与维修方式的对应关系

1、有发展过程的随机故障

2、无发展过程的随机故障

3、有发展过程的规则故障

4、无发展过程的规则故障

(三)、故障原因的分析工具

1、顺向分析与逆向分析

2、故障树分析FTA 

3、要因分析与PM分析法

(四)、设备维修成本

1、设备维修费用的组成

2、设备故障的潜在成本

3、维修费用的核算方式

四、预防性维修的基本内容和实施方法

(一)、预防性维修的目的和意义

1、预防性维修的好处

2、预防性维修TBM&CBM

(二)、预期维修计划的实施

1、预期维修时间的确定

2、预期维修计划的案例

3、维修窗口MW

4、维修计划的协调与实施

五、设备的状态监测

(一)、状态监测的发展

1、由五感到计算机的飞跃

2、简易诊断与精密诊断

(二)、几种典型零件的状态监测

1、紧固件的监测

2、焊接件的监测

3、齿轮及涡轮的监测

4、皮带传动的监测

5、链条的监测

6、联轴节的监测

7、滑动轴承的监测

8、滚动轴承的监测

9、电机的监测

10、钢丝绳的监测

(三)、 现代状态检测技术

1、旋转机械的振动分析技术

2、测定准确的油液分析技术

3、用途广泛的红外热像仪

4、机电一体的电机检查技术

5、听力提升的超声检查技术

6、状态监测技术实施中的问题

六、预知维修的实施

(一)、设备维修的评价

1、赖性指标MTBF

2、确定监测等级

3、建立预知维修系统

4、制订监测标准

5、监测与诊断实施

6、工作绩效的考核

(二)、预知维修的导入策略

1、学员讨论实施步骤

七、设备维护前瞻性预测FEMA

(一)、认识FMEA

1、FMEA含义

2、FMEA是防范风险的分析方法

3、FMEA是预防风险的工具

4、FMEA的应用范围

(二)、FMEA分析的程序和步骤

1、FMEA分析的七个步骤

2、潜在失效原因查找--要因分析法

3、FMEA分析表

(三)、风险评价和计分标准

1、分析优先指数RPN

2、分析优先指数的应用

3、险分析实例

(四)、设备FMEA的分析

1、EFMEA要分析什么?

2、EFMEA帮你找到设备故障及潜在后果

(五)、EFMEA的实施过程

1、EFMEA的分析步骤

2、S-O-D的判定基准(ford)

3、纠正预防措施

八、以可靠性为中心的维修RCM

(一)、设备的可靠性分析

1、什么是RCM  

2、RCM的产生和发展-维修新观念

3、RCM分析的输出 

4、RCM的用途及经济效益

(二)、RCM的原理和分析过程

1、RCM的基本观点

2、RCM分析中的7个基本问题

3、RCM的分析过程

 

学员好评率 88%

  • 匿名

    张老师讲课很棒!

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-11-06

  • 匿名

    幽默风趣、互动性好!

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-11-09

  • 会员43e546

    精益生产领域,张老师实战性很强,以前也接受过类似培训,相比较还是张进忠的培训比较能学习到精益生产的精髓,引发人深思,我们企业也在不断的改善中。

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-12-18

  • 会员43e546

    实践结合,能将枯燥的设备管理理论生动的表达,课程互动性比较强

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-12-18

  • 匿名

    我是一家外资企业的厂长,听过张进忠老师讲课之后,本人感觉受益多多,老师在精益生产领域上有自己特色的专业课程,在同领域上是独一无二的,授课风格也很特别,幽默风趣、互动性好,能够使我们的学员高度理解,在实战经验上也有很多方法,提高了我们厂的生产效率,非常感谢张老师的培训指导,希望以后有更多的机会请张老师授课!

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-11-06

  • 匿名

    实战经验丰富,课程通俗易懂,并结合企业的实际情况来培训,课件的内容包括理论、案例等等都做的非常好!

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-12-01

  • 匿名

    最强老师,最好课程,顶一顶!

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-11-07

  • 匿名

    我是江苏的一家机构,这个月和张老师合作了一期精益生产的课程。张老师的课讲的挺好。他不仅提前一天到达企业做调研,并且在课程中还结合企业存在的问题提出了解决方案。将一堂枯燥的精益生产课程讲的生动,实战。让学员们受益匪浅。不愧为实战派讲师。期待下一次的合作。

    通过学习《《设备预防性维修公开课》》课程评价

    2014-11-29


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