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如何激励员工追求卓越

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如何激励员工追求卓越 ...

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课程大纲


《如何激励员工追求卓越》课程大纲

一、关于管理
1.管理的定义
2.管理的特征
3.管理者的作用
二、关于激励
1.为什么员工需要激励
2.激励所展现的功能发挥
3.激励的理论与原则
4.什么样的行为应受到激励
三、如何了解员工的需要
四、因人而异的激励技巧
1.精神薪资知多少
2.赞美与鼓励的技巧
3.惠而不费的激励偏方
4.激励案例成果分享與與讨论
五、赞赏员工角色扮演练习
六、先自我激励,才能激励他人

课程时数:6小时

《如何激励员工追求卓越》培训目标

透过测验分析、管理游戏的手法先让学员体会自己与他人对激励的需求与期望,再以学理分析、配合针对公司行业别及学员背景所撰拟的个案讨论、角色扮演,让学员真正活用,并配合自我行动承诺及后续落实活动,以活泼的方式引导学员运用在工作与生活中,创造一个士气高昂的团队


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