汪锦晖

生产运作管理模式

  • 质量管理
  • 常驻城市

    锦州
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    25
生产管理-库存控制与管理

生产管理-库存控制与管理

生产管理-库存控制与管理 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

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授课电话 18063416557

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、库存的定义与管理目的


  1 什么是库存


  2 库存的目的与意义


  3 库存产生的原因


  4 存货管理与存量管理


二、库存管理要点


  1 经济订购量、安全库存、ABC分析


  2 呆、废料处理


  3 库存管理的日常作业


  4 库存成本与库存管理绩效指标


三、备品备件的管理


  1 备品备件的目的


  2 如何决定备品备件的数量


  3 备品备件的开发


四、降低库存的对策


五、MRP(原物料需求计划)概论


  1 何谓MRP


  2 MRP系统架构


  3 电脑的BOM与需求排程


六、案例分析


  1 库存问题分析


  2 问题对策与作法说明


  3 对策效益说明


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