汪锦晖

生产运作管理模式

  • 质量管理
  • 常驻城市

    锦州
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    25
现场管理与优秀班组实战

现场管理与优秀班组实战

现场管理与优秀班组实战 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

在线咨询
授课电话 18063416557

培训对象

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、产品研发部、营销及市

课程收获

现场管理与优秀班组实战培训班

课程大纲

一)班组长能力素质要求

(二)业务管理能力提升

(三)打造真正的班组领导者

(四)高效沟通创造高效班组

(五)班组的时间与计划管理

(六)杰出现场管理

1.以点带面——基层现场管理要点

①现场管理的意识和方法

②让一切都处于管理之中——异常把握与处理

③作业日报的管理 ④现场效率改善 ⑤现场模拟实践

2.现场之机、料、法管理

①设备管理要点——分类、点检、保养及不良处理

②物料管理要点——识别、搬运、异常及万恶之源的仓库管理

③作业方法管理——作业指导书、异常作业、作业标准化及目视管理

④案例、图片与分析

(七)高效班组建设

1. 高效团队的特征

2. 测试:团队有效性测试

3. 生产班组GRPI团队建设模型

4. 高效班组建设的方法与技巧

(八)班组长的自身发展

(九)如何建立有效的5S管理系统及推行的管理技巧

1. 如何制订5S管理推行手册

2. 推行成功与失败因素检讨

3. 5S成功实施之管理法宝

(十)5S与主管日常管理疑难问题处理实务


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