龚举成

实战派精益生产专家

  • 精益生产
  • 班组长
  • 质量管理
  • 常驻城市

    宁波
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    20
  • 好评率

    100%
“精益生产管理”——微利时代生产方式

“精益生产管理”——微利时代生产方式

“精益生产管理”——微利时代生产方式 ...

  • 课酬费用

    面议

  • 好评率

    100%

在线咨询
授课电话 18063416557

课程大纲

第一部分:精益起源与TPS介绍
1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势
2、中国企业为何短寿?微利时代,中小企业如何生存?
3、如何“转方式、调结构、促发展、保民生”
4、世界主流管理文化对比(法家、孔孟文化\\儒家思想)
5、国学文化中的“精细化管理”
6、企业生产经营的关键—4M1E
7、推行精益生产消灭八大浪费成本压缩工厂淘金
8、什么是精益生产?--微利时代的生产方式
9、精益生产溯源-生产方式革命
10、精益生产的理论成果
11、精益生产支柱与根基:准时化和自动化
12、精益生产的发展、目标
13、精益生产的基本理念
第二部分:精益生产的五项基本原则
1、精益思想的五项原则
2、顾客确定价值
3、识别价值流
4、价值流动
5、一件流生产
6、现状分析工具——价值流图(VSM)分析
7、需求拉动
8、尽善尽美
第三部分:认识和削减生产现场的八大浪费:
1、什么是浪费?
2、增值的概念
3、精益生产追求的7个“零”目标
4、过量/过早生产的浪费
5、库存的浪费
6、搬运的浪费
7、不当加工浪费
8、多余动作的浪费
9、等待的浪费
10、不良品、返工返修的浪费
11、管理的浪费;
第四部分:精益工具的应用介绍
1、什么是精益企业
2、连续流
3、一个流
4、单元式生产
5、U型布置
6、布置(LAYOUT)原则
7、流程路线经济原则
8、设备布局
9、拉动式生产
10、均衡生产和准时化生产(JIT)
11、计算节拍,确定产能
12、标准工时
13、MOD模特法
14、生产周期
15、消除生产过程中的瓶颈-木桶理论
16、平衡生产线案例
17、柔性生产
18、“水蜘蛛”作业
19、少人化生产
20、员工多能化
22、深入理解并持久推行5S/6S
23、快速反应信号–安灯
24、快速换型SMED
25、内部时间VS外部时间
26、防错
27、标准化
28、目视管理
29、看板
30、设备管理--TPM推行实务
31、可动率与运转率
32、设备故障的冰山模型
33、设备的六大损失
34、阻碍设备效率的8大浪费
35、开展设备的“3M”活动
第六部分:现场改善的利器—IE工业工程
1、IE工业工程的定义
2、IE活动的效果
3、IE七大手法
4、IE工业工程在制造业中的应用
5、改善机制与改善文化
6、持续改善优先性
7、降低成本的原则-ECRS
8、程序分析与改善
9、作业改善之要诀:5W1HECRS
10、工艺程序图
11、作业分析
12、人机配合动作改善
13、消除多余动作:动作经济原则
14、作业动作“三不”政策
15、三角形原理
16、作业改善案例分析
第七部分:精益生产推行方法
 目标明确
 营造氛围
 选好样板。

 

学员好评率 100%

  • 紫罗兰

    专业、实用性强,授课思路清晰,逻辑严密;授课方式深入浅出,易于接受和理解;课堂氛围活跃、互动性强。

    通过学习《“精益生产管理”——微利时代生产方式》课程评价

    2021-05-26


战略规划课程推荐

更多战略规划课程
责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

官方优讲师

更多+
  • 蒋嫦娥

    蒋嫦娥讲师宝官方优讲师

    高级领导力教练讲师

  • 杨思辉

    杨思辉讲师宝官方优讲师

    招商讲师/新盈利系统讲师/中国讲师网认证讲师

  • 洪剑坪

    洪剑坪讲师宝官方优讲师

    中高层 生产管理 精益管理 班组长 团队

  • 储茂超

    储茂超讲师宝官方优讲师

    精益六西格玛资深黑带

  • 郭导

    郭导讲师宝官方优讲师

    教练型企业导师

  • 张朋朋

    张朋朋讲师宝官方优讲师

    财务+内控+投融资实战专家

在线客服
QQ 客服
意见反馈