王刚

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采购风险控制与管理

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课程大纲

 

《采购风险控制与管理》课程大纲

什么是风险
风险的定义
解决三大问题
你想要得到什么
你想要避免什么
如果事情做错,你保护自己的选择权是什么
供应市场风险
机会与风险的博弈
采购项目战略制定中风险的规避
质量风险规避方法
可获得性风险规避方法
企业采购过程中可能存在的风险及规避
供应商合作风险 
合同进度风险
合同成本风险 
采购质量风险
支付风险
商业上和其它方面的风险
招投标中的风险及规避
串通投标罪
采购工程项目如何减少招标中的人为因素
采购风险的防范
采购成本风险
如何避免价格折扣中的陷阱
编制成本分析表
通过谈判规避采购风险

 

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