张心忠

领导力 市场营销 MBA/总裁班

  • 领导力
  • 常驻城市

    上海
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
提升企业执行力

提升企业执行力

提升企业执行力 ...

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    10000元/天

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课程大纲


培训受众:公司中层以上管理人员

课程收益:让管理人员能清楚理解什么叫执行力;
让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么;
让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理;
让管理人员知道执行力是怎样提升的;
让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。

课程大纲:《提升企业执行力》课程大纲
主讲:张心忠
课程背景:
为什么布置的工作总是无法按照要求完成?
为什么总感觉手下无法胜任工作?
为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪?
为什么总是很多工作找不到人来做,而公司并不缺少人手?
由于组织机制、企业文化和管理方法等方面的原因,很多组织执行力问题已经影响到组织正常运营。进行执行力培训,努力提升组织执行力是众多组织领导共同的选择。
课程目标:
让管理人员能清楚理解什么叫执行力;
让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么;
让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理;
让管理人员知道执行力是怎样提升的;
让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。
课程大纲:
总目录:1、什么是执行力?
2、组织缺乏执行力的原因分析;
3、如何提升组织执行力?
4、如何保证持续的执行力。
课程内容简介:
一、 什么是执行力?
执行力的定义介绍;
执行力的层次分析:
战略层次
运营层次
操作层次
二、缺乏执行力的原因分析:
管理者的问题
政策的问题
制度的问题
流程的问题
方法的问题
监督的问题
培训的问题
企业文化的问题
三、如何提升执行力:
时间管理
绩效管理
沟通管理
目标管理
自我管理
流程管理
文化管理
四、如何保证持续的执行力?
企业组织规则设定;
优化流程,完善制度;
明确职责,合理资源配置;
绩效考核;
制度完善;
持续的培训。
课程对象:
公司中层以上管理人员;
课程特色:
案例多,互动多,研讨多,教条的理论少。
课程时间:
标准时间:两天(16课时)

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