李元榕

员工心理健康与心态调整

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《心理学在人力资源管理中的应用》课程

《心理学在人力资源管理中的应用》课程

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一、 心理学带给人力资源管理的启发
1. 人力资源管理离不开人的管理
2. 人的心理潜意识决定意识和行为
3.认识人性化管理的重要性
4.标准化不能解决人性化的问题
5.情境分析,人力资源如何发现员工的心理问题?
二、人力资源运用心理学技术慧眼识人:
1. 人力资源要认识员工心理的构成
2. 人力资源管理围绕着企业的绩效展开
3. 是什么影响了企业的绩效?
4. 企业哪里出了问题?
5. 员工心理在想什么?
6. 人力资源应了解的心理学常识
7. 人力资源可以运用的工具:
基本心理测验量表
三、人力资源管理的新工具,EAP进入企业
1. EAP项目与如何与企业人力资源的结合
2. 什么是EAP?
3. EAP的历史?
4. EAP服务的三个层面强化人力资源管理深度
5. 心理学在人力资源管理中应用的目的和意义
6. EAP与心理学应用对企业管理增效的数据分析
7. EAP与心理学应用的做法
8. EAP与心理学应用的咨询模式
四、团体咨询技术体验
1. 人力资源看我们的团队怎么了?
2. EAP团体咨询的技术和应用:
人力资源认识人的意识行为是怎样产生的:
五、用心理学技术分析组织系统动力
1. 改善组织动力的指导思想
2. 心理学应用为企业人力资源带来的预期收益
3. 激发团队动力的心理学技术应用介绍
4. 人力资源运用心理学提升管理的细部规划
六、常规的企业培训与EAP心理项目的区别
1. 企业内部EAP心理专员培养流程
2. 企业内部EAP心理专员素质要求
七、问题解答与盘点收获:

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