朱红军

人力资源,人才测评,高绩效团队,领导力

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SGL 企业人才盘点培训

SGL 企业人才盘点培训

对现有高管团队进行全面的关键核心能力测评,并与绩效考核结果相结合,获得完整的高层领导者人员配置现状。 对核心领导者进行关注,保留核心人才。 对有待提高的管理者给出切实可行的发展方案,优化人员配置。 ...

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1. 行为事件访谈

基于清晰的岗位要求与任务,将使用行为事件访谈的方法,对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音,以保证其中立性

2. 角色扮演

引入精心设计的关于在公司内部推行先进管理体系的案例,对所有参与人员进行一对一的角色扮演模拟,旨在观察测评对象是否有能力在短时间内解决冲突并给出双赢的解决方案。整个过程将录音,并用观察表单来做记录,以保证其中立性。

3. 无领导小组讨论

基于一个收购兼并的虚拟案例,将所有参与人员分为5人为单位的工作小组进行限时45分钟的开放式讨论,需要小组内达成一致并给出方案。旨在观察测评对象在压力之下所表现的各自的领导风格与管理能力。每讨论组由三位观察员进行行为观察并予以记录。

4. 综合评估

通过对参与人员各项关键能力素质点的测评,我方将为每位测评对象撰写一份完整的综合测评报告,其中将披露每位员工的任职风险建议,供公司进行人员管理与调整时作为参考依据

学员好评率 100%

  • 会员440f6c

    今年年初曾经有幸聆听过朱老师的课程,朱老师结合了他自己过去十几年的人力资源管理经验,淋漓尽致地讲述了从企业内部的岗位分析、薪酬绩效、人才招聘选拔、人才选拔、团队诊断,毫无保留的授课方式给我在人力资源管理工作中提供了非常大的帮助。特来感谢,值得推荐!

    通过学习《SGL 企业人才盘点培训》课程评价

    2014-09-18

  • 会员440f6c

    曾经有幸聆听过朱老师的课程,课程结合了他过去十几年的人力资源经验,将组织中最基本的岗位分析、绩效薪酬、人才招聘、人才盘点以及团队诊断讲述的淋漓尽致,丝毫没有保留,给我的实际工作带来了很大的帮助,真心的觉得受益匪浅,特来谢过,非常推荐!

    通过学习《SGL 企业人才盘点培训》课程评价

    2014-09-18


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