肖杰

生产管理 职业素养

  • 生产流程
  • 常驻城市

    广州
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
制造型企业“现代人”管理实务

制造型企业“现代人”管理实务

制造型企业“现代人”管理实务 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

在线咨询
授课电话 18063416557

培训对象

制造型企业

“现代人”管理干部、生产线储备干部及优秀员工

内训课程适合邀请供应商和客户相

课程收获

随着时间的推移,社会的发展,“现代人”不可逆转的登上了职业舞台,已经或正在成为企业的中坚力量。

“现代人”自信、进取、有抱负、重视学习,他们用自己的冲劲和激情为企业注入新的活力,给企业储蓄了强大的发展后劲。在未来的市场竞争中,“现代人”将

课程大纲


一部分

心态篇

破冰

EQ的重要作用和使用

组建团队、融入团队

危机意识、空杯心态

别对自己说不可能

营造良好氛围,使学员快速融入其中

遵守学习规则、建立团队共识

令学员放下面子,为团队的荣誉付出自己百分百的努力

建立自信心,挖掘潜意识能量

第二部分

沟通篇

用心聆听

沟通的漏斗法则

沟通汇报模版

减少信息流失的五步骤

管理者对下属的四个知道

掌握沟通的第一要素:聆听

认识沟通的信息流失的本质

防止信息流失的方法

用心对待同事和朋友,拓展人脉
午餐 一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。

第三部分

信任篇

信任是怎样提升团队效益

信任别人是自信的体现

如何提升自信心

信任如何发挥巨大能量

信任如何创造双赢

团队再无勾心斗角,只有信任、理解

营造家的温馨,再次感受归属感

打造一支信任的团队

建立一种信任机制

第四部分

感恩篇

用心感受身边的期待眼神

用心体验身边的真爱

珍惜拥有:家人、朋友、同事、工作

体验活在当下,把握未来

体验活着不只是为了自己

用感恩的心做事,可以获得满足感、幸福感,激发工作兴趣和热情

让员工感恩支持自己成长的人

让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才化

付出、贡献,吃亏是福

第五部分

责任篇

责任重于能力

负责任是成长的必要条件

承担责任是做人之根本

负责任如何让我快速成长

理解什么是责任及其重要性

体验身边有多少人在为我们承担责任

打造一支超强责任心的团队

责任到人,建立负责任的机制

第二天:

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

第六部分

承诺篇

体验热炉效应

破坏承诺的行为模式解析

纪律严明对团队的重要性

承诺是做人根本

打造一支超强纪律性的团队

体验破坏承诺会伤害身边的人

团队相互支持和挑战,共同遵守承诺

承诺是人生的一种态度

第七部分

激励篇

多看到别人的优点

知人善用

激励的方法

掌握沟通的金钥匙

发现自己的优点,规避自己的缺点

了解他们长处并善用之

午餐 一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。

第八部分

现场管理

三现主义

目视化管理

5S

现场成本构成

现场成本控制

让学员撑握工作技能,更好的成长,更好的为企业创造效益

16:4
-18:

第九部分

持续改善

改善项目目标的制定

改善项目收益计算方法

改善项目专案成立

改善项目成功的管理要点

学以致用,将课程落地

将持续改善变成企业的文化


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