肖杰

生产管理 职业素养

  • 生产流程
  • 常驻城市

    广州
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
制造型企业“现代人”管理实务内训

制造型企业“现代人”管理实务内训

制造型企业“现代人”管理实务内训 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

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授课电话 18063416557

培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

课程通过体验环节,让“现代人”融入企业文化和团队,营造归属感,提升团队的凝聚力、执行力和创造力,从而打造钢铁团队,同时减少人员流失率
  通过激励管理,建立全员改善体系,让“现代人”干好本职岗位的同时,积极改善,不断进步,使“现代人”具有发

课程大纲

《制造型企业“现代人”管理实务》内容表
  开课前一天,参训人员必须认真完成课前作业
  第一天:
  时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的
  8:30-8:55 签到 检查课前作业 准时、投入的状态
  9:00-10:30
  第一部分
  心态篇
   破冰
   EQ的重要作用和使用
   组建团队、融入团队
   危机意识、空杯心态
   别对自己说不可能
   营造良好氛围,使学员快速融入其中
   遵守学习规则、建立团队共识
   令学员放下面子,为团队的荣誉付出自己百分百的努力
   建立自信心,挖掘潜意识能量
  10:45-12:30
  第二部分
  沟通篇
   用心聆听
   沟通的漏斗法则
   沟通汇报模版
   减少信息流失的五步骤
   管理者对下属的四个知道
   掌握沟通的第一要素:聆听
   认识沟通的信息流失的本质
   防止信息流失的方法
   用心对待同事和朋友,拓展人脉
  12:30-14:00 午餐 一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。
  14:00-15:30
  第三部分
  信任篇
   信任是怎样提升团队效益
   信任别人是自信的体现
   如何提升自信心
   信任如何发挥巨大能量
   信任如何创造双赢
   团队再无勾心斗角,只有信任、理解
   营造家的温馨,再次感受归属感
   打造一支信任的团队
   建立一种信任机制
  15:45-17:30
  第四部分
  感恩篇
   用心感受身边的期待眼神
   用心体验身边的真爱
   珍惜拥有:家人、朋友、同事、工作
   体验活在当下,把握未来
   体验活着不只是为了自己
   用感恩的心做事,可以获得满足感、幸福感,激发工作兴趣和热情
   让员工感恩支持自己成长的人
   让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才化
   付出、贡献,吃亏是福
  19:00-22:30
  第五部分
  责任篇
   责任重于能力
   负责任是成长的必要条件
   承担责任是做人之根本
   负责任如何让我快速成长
   理解什么是责任及其重要性
   体验身边有多少人在为我们承担责任
   打造一支超强责任心的团队
   责任到人,建立负责任的机制
  第二天:
  时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的
  9:00-10:00
  第六部分
  承诺篇
   体验热炉效应
   破坏承诺的行为模式解析
   纪律严明对团队的重要性
   承诺是做人根本
   打造一支超强纪律性的团队
   体验破坏承诺会伤害身边的人
   团队相互支持和挑战,共同遵守承诺
   承诺是人生的一种态度
  10:15-12:00
  第七部分
  激励篇
   多看到别人的优点
   知人善用
   激励的方法
   掌握沟通的金钥匙
   发现自己的优点,规避自己的缺点
   了解他们长处并善用之
  12:00-13:30 午餐 一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。
  13:30-16:30
  第八部分
  现场管理
   三现主义
   目视化管理
   5S
   现场成本构成
   现场成本控制
   让学员撑握工作技能,更好的成长,更好的为企业创造效益
  16:40-18:00
  第九部分
  持续改善
   改善项目目标的制定
   改善项目收益计算方法
   改善项目专案成立
   改善项目成功的管理要点
   学以致用,将课程落地
   将持续改善变成企业的文化
   

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