陈莉

企业管理 人力资源 / 领导艺术

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    北京
  • 授课报价

    10000元
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    5
员工职业生涯规划

员工职业生涯规划

员工职业生涯规划 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

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针对行业

通用

培训对象

总经理、人力资源经理、各部门经理、主管等管理人员

课程收益

  
  参加本次学习,您将有如下收获:
  
  为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划
  
  通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍
  
  有效性、实用性的解决方案助您留人留才
  
  企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展

课程大纲


  课程背景Course Background
  
  也许,您或身边的朋友曾经面临留守还是跳槽的选择!
  
  也许,您的下属在公司找不到发展的方向,迷茫中选择离开!
  
  也许,您不知道如何引导下属做好职业生涯规划,如何留住人才!
  
  也许……
  
  这一切正是我们所关注的问题。
  
  本次课程以运用为导向,通过案例剖析和学员互动,帮助学员掌握职业生涯规划的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的工作中。
  
 
  课程大纲Scope and Coverage
  
  一职业生涯规划的重要意义
  
  什么是职业生涯——内职业生涯与外职业生涯
  
  什么是职业生涯规划
  
  什么是职业生涯成功
  
  快乐工作,快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义
  
  和谐团队,持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义
  
  二谁是职业生涯规划的主人
  
  职业生涯规划中员工的角色
  
  职业生涯规划中企业的角色
  
  常见的误区分析
  
  三职业生涯规划的流程与要点分析
  
  员工自我分析——剖析自己的内在需求
  
  价值观
  
  性格
  
  天赋
  
  兴趣
  
  特长
  
  能力
  
  职业倾向
  
  组织环境分析
  
  组织价值观/远景/使命
  
  组织结构
  
  职业环境——波特五力图的应用
  
  影响职业生涯规划的其他因素
  
  政治环境
  
  经济环境
  
  法律环境
  
  职业定位
  
  选择的困境
  
  归零思考
  
  第一份职业
  
  现实与理想的矛盾
  
  职业认知的误区
  
  职业生涯发展路线的设计
  
  纵向职业生涯发展
  
  横向职业生涯发展
  
  网状职业生涯发展
  
  单一职业生涯发展
  
  多重职业生涯发展
  
  职业生涯阶段划分及目标设定
  
  职业生涯阶段划分
  
  员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标
  
  组织发展目标
  
  员工职业生涯与组织发展目标的统一
  
  行动计划的制定与实施
  
  员工:分析现状,寻找差距,展开行动
  
  组织:职业生涯导向型的人力资源管理体系
  
  评估与调整
  
  对比职业生涯规划,评估职业生涯发展
  
  根据各种因素的变化,调整职业生涯规划
  
  四锦囊时间:职业生涯规划难题与案例分析研讨
  
  工作=职业?
  
  为什么总觉得工作不开心?
  
  该跳?该留?
  
  工作和家庭总是很难平衡!


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