陈莉

企业管理 人力资源 / 领导艺术

  • 招聘管理
  • 领导力
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    5
目标与绩效管理

目标与绩效管理

目标与绩效管理 ...

  • 课酬费用

    10000元/天

在线咨询
授课电话 13521527394

课程详情

课程大纲针对行业通用培训对象总经理、各部门经理、人力资源主管、绩效经理、绩效主管等相关管理人员课程收益
课程目标Course Objectives

个人的绩效如何与组织绩效联系起来,组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现?

本次课程以运用为导向,通过案例剖析和学员互动,帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧,确保其所学能直接用于现实的工作中。

参加本次学习,您将有如下收获:

提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识

了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法

掌握目标执行的具体操作技巧和经验

树立全面、积极、专业的绩效考核管理的思维导向

推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行

了解和借鉴源自企业的有效性、实用性的解决方案

案例、练习与指标工具,为您带来更多的收获课程大纲  课程大纲Scope and Coverage
  
  一目标与绩效管理中角色的认知
  
   谁的目标?
  
   谁的绩效?
  
   谁来管理?
  
  二绩效管理的认知
  
  绩效管理的概念
  
  绩效管理的目的
  
   绩效考核 Vs.绩效管理
  
  常用绩效考核方法
  
  讨论:最适合的绩效考核方式
  
  三目标管理与绩效目标的认知
  
  目标管理的概念
  
  目标管理的作用
  
  目标管理的步骤
  
   什么是绩效目标?
  
  四绩效管理的流程
  
  绩效目标的设定及分解
  
  各部门KPI制定参考表
  
  绩效目标管理的注意事项
  
  绩效管理过程中的跟踪、辅导
  
  绩效考核常见误区
  
  绩效考核结果的应用
  
  五如何提升下属的绩效水平
  
  激励导向的绩效管理
  
  了解员工的性格特征及职业倾向
  
  绩效面谈:平等对话、双向沟通、及时反馈
  
  绩效面谈:情境模拟
  
  表扬与批评的学问
  
  六难题与案例分析研讨
  
   绩效考核只是为了评奖金么?
  
   员工为何总是高估自己的绩效水平?
  
   员工总是将绩效不佳的责任归咎与外部因素,怎么办?


还没有评价信息
还没有见证信息

责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

官方优讲师

更多+
  • 吴冬生

    吴冬生讲师宝官方优讲师

    珠海市国防教育促进会会长

  • 王成龙

    王成龙讲师宝官方优讲师

    营销管理讲师 | 培训师定位专家

  • 朱璿熙

    朱璿熙讲师宝官方优讲师

    国家高级企业培训师、实用心理学认证ISCCP亲子沟通培训师导师

  • 邹云锋

    邹云锋讲师宝官方优讲师

    企业商学院建设倡导者

  • 张朋松

    张朋松讲师宝官方优讲师

    培训质量管控与效果评估专家

  • 李术

    李术讲师宝官方优讲师

    高级易学讲师

在线客服
QQ 客服
意见反馈