胡万平

顶尖商业模式,战略管理及投融资运营实战名

  • 战略规划
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战略规划与管理

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课程大纲

【课程价值】

掌握战略的基本知识及重要理论与方法
培养核心高管宏观视野及全局思维
提高企业方向与重点的落地实施能力

【课程特色】

系统完整的战略规划体系
丰富的实战案例剖析
教导式培训(1天或2天)

【课程模块】

第一模块:战略概述

战略的发展及演变
战略在企业经营中的定位于价值
战略与商业模式的辩证统一关系
当前环境下战略所面临的挑战和盲点
战略转型是战略规划管理的前提与基础

第二模块:战略转型

以品牌为优势的战略转型方式
以技术为优势的战略转型方式
以市场为优势的战略转型方式
以资源为优势的战略转型方式
以规模为优势的战略转型方式

第三模块:模式重构

重新定义价值主张
盈利模式设计与创新
交易结构及流程再造
资源整合与价值网构建

第四模块:战略定位

产业链定位
精准市场定位
精准业务定位
竞争策略定位

第五模块:战略控制

如何建立竞争壁垒
如何控制核心资源
如何打造核心竞争力

第六模块:战略规划

确定企业愿景,使命和价值观
管理配套机制与企业文化
界定产业及企业生命发展周期
制定不同周期模式升级接口
通过时间和空间布局实现价值协同

第七模块:战略执行

重新定义战略领导力
业务与职能配套战略
组织架构及组织文化匹配
业务流程及人力资源对接
目标及绩效管理实施

学员好评率 100%

  • 匿名

    好!胡氏语言,胡氏思维。

    通过学习《战略规划与管理》课程评价

    2016-07-17


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