课程大纲
《连锁业品牌建立与促销执行》课程大纲
第一篇:品牌经营
(一)、商业品牌是怎样铸成的?
1. 重视品牌的创建:给他一个来这儿购物的理由
为什么要建立连锁企业品牌
建立连锁企业品牌与一般品牌的差异
2. 品牌创建要素之一:打造品牌,定位先行
打造品牌,定位先行的原因
合理定位是区别于其他卖场的特点
品牌如何定位
打造特色经营的要点
3. 品牌创建要素之二:商品组合,好马配好鞍
商品组合与定位相匹配是品牌创建的根本
商品组合的四个特点
如何检验商品组合是否合理
商品组合偏重对企业有贡献的顾客
4、品牌创建要素之三:营销活动,品牌维生素
为什么说营销活动是维系卖场品牌的维生素?
文化与促销:一个都不能少
打造卖场
品牌的营销策略---出连环拳
(二)、品牌经营实战教案
硬性错位的困惑
功能错位,营销突围
体验式营销深化品牌联想
第二篇:营销企划实战篇
(一)主要促销模式的实际运用
年节促销
常年性促销==商品促销结构图表
主题促销
竞争性促销
资金型促销
(二)促销活动的策略
连锁超市促销商品统一原则
促销品选择的窍门
促销商品五大忌讳
价格策划与毛利平衡
促销品的定价与毛利
商品定价的主要考虑
三种主要的定价形式
定价策略与技巧
商品定价二大流派
差别毛利率定价法
第三篇:广告策划与媒体组合
(一)、我们为什么花钱做广告单?(卖场广告单的策划)
广告单的目的
广告单的创意策略
优秀广告单应具备的条件
优秀的企划方案如何用最佳的广告表现出来?
(二)、如何使广告单物有所值、物超所值(广告单的制作)
广告单的制作步骤(A→B→C→D→E→F→G→H→I→J)
广告单的图片要求(模特儿、商品;组合、单品)
广告单的文字要求(内容翔实可信、字体规范统一)
广告单的设计要求(版式主次有序、层次分明、图文并茂等)
广告单的制作要求(图片扫描的要求、版面制作的要求)
(三)、广告媒体组合
第四篇:企划管理
如何找出新的卖点?
如何管理和培养企划团队?
企划部在企业中的角色定位
企划与执行:好的企划如果没有好的执行,效果等于零
同样的方案在不同的卖场出现的效果不一样?
异业间如何联合,同业间如何联合?
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