陈竹友

中国企业发展能力研究中心主任研究员

  • 战略投资
  • 公司治理
  • 领导力
  • 吉林

    常驻地

  • 30000元

    授课报价

  • 115

    讲师指数

团队竞争力

团队竞争力

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    56

课酬费用:

30000/天

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培训对象

企业高级领导者、中层管理人员、职业经理人资格培训、团队执行训练、政府公务人员及职能部门主管级人员等

课程收获

课程意义:本课程是企业职能部门管理能力培训主导课程,2

8年被选为广州市政府能力部门能力提升培训课程教材。本课程设计主旨认为:一支没有明确职能或不具备明确职能特征的团队不是好团队,也不可能创造出出色的团队业绩。团队的功能在于团队的专业和能力

课程大纲

第一部分:团队竞争力

一.资源优势不是团队竞争力

二.法理优势不是团队竞争力

三.精英优势不是团队竞争力

四.什么是团队基因

五.什么是团队竞争力

六.优秀团队基因的特征和特点

七.高绩效团队的优秀基因


第二部分:团队管理

一.管理与团队管理

二.团队管理之:领导

三.团队管理之:方法

四.团队管理之:规划

五.团队管理之:激励

六.团队管理之:沟通

七.团队管理之:用人

第三部分:团队操控

一.团队与伪团队

二.团队形成的途径和渠道

三.团队组织中的9种角色

四.团队冲突与操控

五.团队凝聚与内耗

六.团队创新力

七.团队执行力

第四部分:团队文化与学习型组织

一.什么是文化

二.中国文化对团队文化的影响

三.团队文化之:目标

四.团队文化之:价值观

五.团队文化之:使命

六.团队文化之:愿景

七.学习型组织与高绩效团队


尾声:团队的知识传承与管理


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