陈竹友

中国企业发展能力研究中心主任研究员

  • 战略投资
  • 公司治理
  • 领导力
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绩效证明一切:用过程管理结果的绩效管理

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•目标比现实之间的距离只有5步之遥
•成功的法则只有一个:绝不放弃
•保证企业目标实现的四大关键
•认识绩效管理(BPM)


第二部分

先进的绩效管理工具

•3360度资质评估
•BSC-平衡计分卡
•KPI-关键绩效指标

第四部分:绩效管理实战流程

¶考核原理及考核关系

¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制

¶考核原理及考核关系

¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制


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