陈竹友

中国企业发展能力研究中心主任研究员

  • 战略投资
  • 公司治理
  • 领导力
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企业文化的创新基因

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深刻领会企业文化的真谛 全面理解企业文化的内涵
  系统掌握企业文化操作方法 完美解决企业文化的执行

课程大纲

第一章:中国企业文化的十大怪圈
  1. 暴发户文化
  2. 小农文化
  3. 奸商文化
  4. “智猪”文化
  5. 面子文化
  6. 苍蝇文化
  7. 空心文化
  8. 金玉文化
  9. 家族文化
  10. 拿来文化
  第二章:企业文化的个性化特征
   领导特征 企业特征 行业特征 民族特征
   时代特征 企业个性与核心竞争力
  第三章:企业文化的个性化培养
   西方企业管理理论的变革
   中国文化的特性分析
   宗教文化的特性分析
   道家思想与企业文化
   佛教与企业文化
   儒家思想与企业文化
  第四章:企业文化设计
  企业文化组成与结构
  企业文化的核心层面
  企业文化的制度层面
  企业文化的行为层面
  企业文化的物质层面
  企业文化与企业形象设计
  第五章:企业文化的创新内涵
   企业创新的文化设计
   企业创新文化的设计步骤
   企业创新管理的六大原则
   企业创新思维的四种误区
   创造企业创新的管理机制
   企业创新文化企业战略
   企业使命、愿景和价值观
  第六章:企业文化变异与创新冲突
   企业战略变革与文化冲突管理
   企业价值观变异与文化冲突管理
   企业顾客行为变化与文化冲突管理
   外部环境变化与企业文化冲突管理
   企业内部提升与文化理念冲突管理
   文化与创新:改变自已还是改变环境
  第七章:企业的创新实践
  企业“发散思维”创新模式实践
  企业“立体思维”创新模式实践
  企业“动态思维”创新模式实践
  企业“逆向思维”创新模式实践
  企业“不对称思维”创新创新模式


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